一、崗位職責(zé)
1. 高端住宅經(jīng)營招商：統(tǒng)籌高端住宅入戶資源的招商拓展、落地運營及業(yè)務(wù)開展全流程，確保資源高效轉(zhuǎn)化與持續(xù)創(chuàng)收。
2. 經(jīng)營指標達成：圍繞公司戰(zhàn)略目標，制定多種經(jīng)營業(yè)務(wù)推進計劃，牽頭達成營收、利潤等核心業(yè)務(wù)指標。
3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動：負責(zé)高端物業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)控、多維度分析，輸出數(shù)據(jù)報告并提煉優(yōu)化建議，推動業(yè)務(wù)迭代升級。
4. 商業(yè)資源拓展：主動挖掘優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，開辟聯(lián)盟合作新渠道，重點搭建酒店合作、權(quán)益合作等高端合作體系，深化資源儲備。
5. 創(chuàng)新項目推進：參與新經(jīng)營項目的研發(fā)與策劃，結(jié)合市場需求及高端客群特點，提出創(chuàng)新性業(yè)務(wù)思路并協(xié)助落地，包括定制化活動策劃統(tǒng)籌。
6. 跨部門協(xié)同管理：聯(lián)動多部門開展溝通協(xié)調(diào)，建立高效協(xié)作機制，保障部門各項業(yè)務(wù)按計劃順暢落地。
7. 供應(yīng)商全周期管理：拓寬優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商引進渠道，建立商家篩選與沉淀標準，開展戰(zhàn)略供應(yīng)商扶持，同時規(guī)范合同簽訂與履約管理，規(guī)避合作風(fēng)險。