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（一）合同全流程執(zhí)行管理
1.牽頭制定并優(yōu)化合同執(zhí)行管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任分工，推動(dòng)合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作；
2.統(tǒng)籌公司各類合同（含銷售、采購(gòu)、服務(wù)、合作等）的履約管理，包括合同生效后對(duì)接業(yè)務(wù)部門、合作方，明確履約節(jié)點(diǎn)、交付要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃；
3.跟蹤合同執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的資源沖突、交付延遲、需求變更等問題，確保合同按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；
4.負(fù)責(zé)合同履約數(shù)據(jù)的收集、整理與分析，形成執(zhí)行報(bào)告，向管理層反饋履約情況、存在問題及改進(jìn)建議；
5.統(tǒng)籌合同收尾工作，包括成果驗(yàn)收、款項(xiàng)結(jié)算、資料歸檔等，確保合同閉環(huán)管理。
（二）風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)與執(zhí)行
1.建立健全合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控體系，識(shí)別合同履約過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、交付風(fēng)險(xiǎn)、合作方信用風(fēng)險(xiǎn)等各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)對(duì)預(yù)案；
2.組織開展合同執(zhí)行前風(fēng)險(xiǎn)審核（如合作方資質(zhì)復(fù)核、履約能力評(píng)估）、執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（如關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查、異常情況預(yù)警）及事后風(fēng)險(xiǎn)復(fù)盤；
3.牽頭處理合同執(zhí)行過程中的糾紛、違約事件，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定處置方案，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，維護(hù)公司合法權(quán)益；
4.嚴(yán)格管控合同履約過程中的各項(xiàng)成本支出（如采購(gòu)預(yù)算、人工投入等），監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，杜絕超預(yù)算、無預(yù)算支出，保障公司利潤(rùn)；?
5.分析成本預(yù)算執(zhí)行偏差，查找原因并制定優(yōu)化措施，持續(xù)降低履約成本，提升資金使用效率；
三、任職要求?
（一）學(xué)歷與專業(yè)?
本科及以上學(xué)歷，工商管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。?
（二）工作經(jīng)驗(yàn)?
5 年以上合同管理、項(xiàng)目執(zhí)行或運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中 2 年以上同崗位或部門管理經(jīng)驗(yàn)；?
具備豐富的合同全流程執(zhí)行管理、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本預(yù)算管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
（四）其他要求?
持有PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等相關(guān)證書者優(yōu)先；

職位福利：五險(xiǎn)一金、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、采暖補(bǔ)貼、帶薪年假、高溫補(bǔ)貼、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)