1. 財(cái)務(wù)核算與報(bào)告管理:
- 全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算工作,確保月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
- 主導(dǎo)結(jié)賬流程,優(yōu)化核算規(guī)范,不斷提升財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。
- 編制并解讀管理報(bào)表,為管理層提供清晰的經(jīng)營業(yè)績分析。
2. 預(yù)算與成本控制:
- 組織并執(zhí)行公司年度全面預(yù)算的編制、匯總、跟蹤與差異分析。
- 建立有效的成本控制體系,監(jiān)控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,提出降本增效的可行建議。
- 協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行項(xiàng)目成本核算和盈利分析。
3. 資金與稅務(wù)管理:
- 負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的編制與執(zhí)行,監(jiān)控現(xiàn)金流狀況,確保資金安全與效率。
- 管理日常銀企關(guān)系,辦理融資相關(guān)具體手續(xù)。
- 負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)與籌劃工作,確保稅務(wù)合規(guī),合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成本。
4. 內(nèi)控與合規(guī)建設(shè):
- 建立并完善公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,并監(jiān)督執(zhí)行,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
- 確保財(cái)務(wù)活動(dòng)符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司制度要求。
- 協(xié)調(diào)配合內(nèi)外部審計(jì)工作,并對審計(jì)建議進(jìn)行跟進(jìn)與落實(shí)。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與流程優(yōu)化:
- 領(lǐng)導(dǎo)及培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),明確分工,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員成長,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與工作效率。
- 主導(dǎo)或參與財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化與再造,推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)(如ERP)的高效應(yīng)用
- 6. 福利待遇:單雙休,早上8:10分-下午5:30,入職及繳納社保,每年旅游團(tuán)建(2-3次),生日福利,公司包食宿,國家法定節(jié)假日休假,每年1次免費(fèi)價(jià)值1000元體檢福利。