1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管控
牽頭制定公司整體營銷戰(zhàn)略、品牌定位及年度營銷計劃，合理編制營銷預算，分解業(yè)績目標，全程把控目標落地進度，確保營銷業(yè)績、市場份額、利潤等核心指標達成，對營銷整體結果負總責。
2. 品牌建設與市場推廣
統(tǒng)籌品牌全生命周期管理，搭建品牌傳播體系，制定品牌推廣、公關宣傳及市場活動策略；負責全域營銷渠道（線上線下、新媒體、傳統(tǒng)廣告等）布局與運營，深度調(diào)研市場、競品及用戶需求，持續(xù)提升品牌影響力與市場競爭力。
3. 銷售與渠道管理
搭建并優(yōu)化銷售體系、渠道網(wǎng)絡，制定銷售政策與渠道管理規(guī)則；統(tǒng)籌銷售團隊、代理商、加盟商管理，推進大客戶開發(fā)與維護，盤活渠道資源，提升產(chǎn)品動銷率，助力銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。
4. 產(chǎn)品營銷與協(xié)同
參與產(chǎn)品規(guī)劃、定價策略制定及產(chǎn)品迭代優(yōu)化，結合市場需求打造產(chǎn)品核心賣點；策劃產(chǎn)品推廣、促銷活動方案，聯(lián)動產(chǎn)品、運營等部門，實現(xiàn)產(chǎn)品與營銷的高效協(xié)同，提升產(chǎn)品毛利與市場認可度。
5. 團隊建設與管理
負責營銷團隊（市場、銷售、品牌等崗位）的組建、培訓、考核與激勵，搭建人才梯隊培養(yǎng)體系，完善績效考核機制，營造高效協(xié)作的團隊氛圍，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。
6. 數(shù)據(jù)復盤與優(yōu)化
實時監(jiān)控營銷數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)及投入產(chǎn)出比，定期開展營銷復盤分析，根據(jù)市場變化與數(shù)據(jù)反饋及時調(diào)整營銷策略，優(yōu)化營銷投入，提升營銷效率與投資回報率。