主要工作職責(zé)和內(nèi)容：
1.6s管理策劃和實施：
1.1負(fù)責(zé)制定6S管理的具體方案和計劃，并組織實施；
1.2負(fù)責(zé)安全地圖、手冊、安全檢查周報的制作和更新；
1.3制定6S標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、明確各個環(huán)節(jié)的任務(wù)和指導(dǎo)原則，培訓(xùn)員工并推動其實施；"
2.現(xiàn)場巡查與指導(dǎo)：
2.1定期巡查工作場所，評估和監(jiān)督6S管理的執(zhí)行情況；
2.2及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提供改進(jìn)建議，確保各項6S任務(wù)的順利進(jìn)行；
2.3定期組織分層審核，6S檢查、安全檢查、等現(xiàn)場檢查；"
3.培訓(xùn)和指導(dǎo)員工：
3.1負(fù)責(zé)向員工進(jìn)行6S相關(guān)知識的培訓(xùn)，并提供操作指導(dǎo)；
3.2幫助員工理解6S原則并將其應(yīng)用到實際工作中，確保所有員工的參與和合作；
3.3負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)計劃制定和落地實施；"
4.問題排查和協(xié)調(diào)：
4.1協(xié)調(diào)解決各類與6S管理相關(guān)的問題和沖突；
4.2與不同部門和崗位的人員溝通和協(xié)作，促進(jìn)6S管理的貫徹落實，并追蹤問題的解決進(jìn)展；"
5新員工培訓(xùn)：
5.1梳理更新員工培訓(xùn)材料和計劃；
5.2組織新員工入職培訓(xùn)：安全三級教育培訓(xùn)、公司部門制度培訓(xùn)；"
"6.績效評估和報告：
6.1定期對6S管理的績效進(jìn)行評估，并撰寫報告；
6.2統(tǒng)計6S管理成效和改進(jìn)情況，向上級匯報，并提出改進(jìn)意見和建議；"
任職資格：
1、最低學(xué)歷:大專
2、熟悉生產(chǎn)制造部門的運作和流程，生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富； 熟悉6S管理相關(guān)知識和生產(chǎn)安全質(zhì)量的控制管理
3、熟悉6S管理理念和方法，了解相關(guān)的現(xiàn)場管理知識
4、具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠獨立處理問題并制定解決方案；良好的口頭表達(dá)能力及文字功底，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，能夠有效地與各部門協(xié)作，共同推進(jìn)6S工作；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強(qiáng)的分析解決問題能力。