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一、崗位職責
（一）質量體系建設與維護
1、 牽頭構建并持續(xù)優(yōu)化企業(yè)質量管理體系，嚴格依據GJB 9001C《質量管理體系要求》、《武器裝備質量管理條例》及軍方最新質量標準，制定體系文件（質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等），明確研發(fā)、生產、檢驗、交付等各環(huán)節(jié)質量要求，確保體系覆蓋全業(yè)務鏈條。
2、 組織開展質量體系內部審核、管理評審及外部審核（軍方/第三方認證機構）的籌備工作，編制審核計劃、協(xié)調審核資源、跟蹤不符合項整改，確保體系持續(xù)有效并通過認證復審；針對審核發(fā)現的問題，制定體系優(yōu)化方案并推動落地。
3、 負責質量體系文件的歸口管理，建立文件臺賬，規(guī)范文件的編制、審批、發(fā)放、修訂及作廢流程；其中涉密體系文件需經保密辦審核，按涉密載體管理要求存儲、傳輸，嚴禁非授權查閱。

（二）全流程質量管控與監(jiān)督
1、 統(tǒng)籌研發(fā)階段質量管控，參與項目設計評審、方案論證，提出質量風險防控建議；監(jiān)督設計輸出文件（圖紙、技術規(guī)范等）的質量評審，確保設計成果符合使用要求及質量標準；推動設計階段FMEA（失效模式與影響分析）等質量工具的應用。
2、 主導生產過程質量管控，制定關鍵工序質量控制點及檢驗標準，組織檢驗員開展首件檢驗、過程巡檢、最終檢驗，對原材料、零部件及成品進行質量判定；針對生產過程中的質量波動（如尺寸超差、性能不達標），立即啟動停工整改流程，追溯問題根源并落實糾正措施。
3、 負責產品交付與驗收質量把關，組織編制驗收方案（含軍方驗收配合計劃），整理質量證明文件（檢測報告、合格證書等），配合軍方或客戶完成現場驗收；跟蹤交付后產品質量反饋，建立質量問題追溯機制。

（三）質量問題處置與改進
1、 主導重大質量問題的調查與處置，針對生產、試驗及使用中出現的質量事故（如產品失效、性能不達標），組織成立專項小組，采用“雙五歸零”（技術歸零、管理歸零）原則，完成問題定位、原因分析、措施制定及驗證閉環(huán)，形成質量問題處置報告并上報軍方及企業(yè)管理層。
2、 建立常態(tài)化質量改進機制，收集研發(fā)、生產及客戶反饋的質量數據，運用SPC（統(tǒng)計過程控制）、QC七工具、六西格瑪等方法開展數據分析，識別質量改進機會；組織開展質量改進項目（如降本提質、工藝優(yōu)化），跟蹤項目成效并固化改進成果。
3、 負責質量投訴與索賠的處理，對接客戶質量部門，核實投訴問題，制定整改與賠償方案，協(xié)調內部部門落實，降低質量問題對客戶關系的影響；建立質量投訴臺賬，定期分析投訴趨勢并優(yōu)化管控措施。

（四）質量保密與合規(guī)管理
1、 作為質量部門保密第一責任人，嚴格遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》及企業(yè)保密制度，制定質量環(huán)節(jié)保密管理細則，明確涉密質量文件（如軍用標準、檢驗數據、故障分析報告）、涉密檢測設備的管理要求，確保質量工作全流程符合保密規(guī)定。
2、 監(jiān)督質量部門涉密人員的保密履職情況，規(guī)范涉密質量數據的采集、存儲、傳輸及銷毀流程，嚴禁在非涉密設備處理涉密信息；組織質量團隊參與保密教育培訓及應急演練，提升團隊保密意識。
3、 確保質量工作符合行業(yè)合規(guī)要求，如武器裝備質量責任追究、產品標識管理等規(guī)定；牽頭配合軍方及上級監(jiān)管部門的質量專項檢查，提供合規(guī)證明材料，落實檢查整改要求。

（五）質量團隊建設與管理
1、 負責質量團隊的搭建與梯隊培養(yǎng)，制定部門人員編制計劃及人才培養(yǎng)方案，重點培養(yǎng)具備質量專業(yè)能力與保密意識的核心骨干；組織開展質量專業(yè)培訓（GJB標準、檢驗技術、質量工具等）及技能考核，提升團隊整體專業(yè)水平。
2、 建立科學的績效考核與激勵體系，將質量指標達成率、體系審核通過率、質量改進成效等納入團隊及個人考核；明確各崗位質量職責與保密職責，落實“質量終身責任制”。
3、 營造質量文化氛圍，通過質量月、質量知識競賽、典型案例分享等活動，強化全員“產品 質量第一”的意識，推動質量責任從部門管控向全員參與轉變。

（六）供應商質量管控
1、 建立供應商質量管控體系，制定供應商準入、評價、分級及退出標準，組織對原材料、零部件供應商開展二方審核（含質量體系、生產能力、保密資質審核），確保供應商符合采購要求。
2、 負責供應商日常質量管控，建立供應商質量臺賬，記錄供應商產品質量表現、問題整改情況；針對供應商提供的不合格品，提出整改要求并跟蹤驗證，情節(jié)嚴重者啟動淘汰流程。
3、 組織開展供應商質量改進合作，向核心供應商傳遞質量標準與要求，協(xié)助供應商提升質量管控能力，建立穩(wěn)定的供應鏈質量保障體系。

（七）質量數據與文檔管理
1、 建立質量數據管理體系，統(tǒng)籌質量數據的采集（檢驗數據、故障數據、審核數據等）、分析與應用，定期編制質量月報、季報及年報，為企業(yè)管理層提供質量決策支撐。
2、 負責質量文檔的歸口管理，按涉密等級分類存儲質量體系文件、檢驗報告、質量事故報告等資料，建立文檔歸檔清單；嚴格執(zhí)行文檔借閱、復制審批流程，確保質量信息安全。
3、 推動質量信息化建設，引入或優(yōu)化質量管控系統(tǒng)（如QMS系統(tǒng)），實現質量數據的電子化管理與追溯，提升質量管控效率。

三、任職資格要求
（一）學歷與專業(yè)
1、 本科及以上學歷，質量管理工程、航空航天工程、機械工程、電子信息工程等相關專業(yè)，具備質量管理體系認證背景者優(yōu)先。
2、 具備8年以上質量管理經驗，且主導過重大質量體系建設者，學歷可放寬至大專（需具備中級及以上質量專業(yè)技術職稱）。

（二）工作經驗
1、 中級質量經理：5年以上企業(yè)質量工作經驗，3年以上質量團隊管理經驗，主導過至少1次GJB 9001C體系認證或復審工作，參與過重大質量問題“雙五歸零”處置。
2、 高級質量經理：8年以上質量工作經驗，5年以上質量部門管理經驗，主導過2個以上億元級項目質量全流程管控，具備供應商二方審核資質，熟悉軍方質量驗收流程。
3、 具備質量體系審核員（如GJB審核員）、六西格瑪黑帶/綠帶認證，或有軍方質量監(jiān)管部門工作經歷者優(yōu)先。

（三）技能要求
1、 體系管理能力：精通GJB 9001C質量管理體系及相關法規(guī)，能獨立搭建并優(yōu)化質量體系，具備豐富的體系審核與問題整改經驗。
2、 質量管控能力：掌握產品全流程質量管控方法，熟悉研發(fā)、生產、檢驗各環(huán)節(jié)質量風險點，能運用FMEA、SPC等質量工具開展風險防控與改進。
3、 問題處置能力：具備重大質量事故調查與“雙五歸零”處置能力，能快速定位問題根源并制定有效整改措施；具備優(yōu)秀的數據分析與問題解決能力。
4、 保密與合規(guī)能力：精通保密法規(guī)及質量合規(guī)要求，能建立質量環(huán)節(jié)保密管控機制，無保密違規(guī)記錄；持有涉密人員崗位培訓證書者優(yōu)先。
5、 團隊管理能力：具備優(yōu)秀的團隊搭建與激勵能力，能打造專業(yè)高效的質量團隊；具備良好的跨部門溝通協(xié)調能力，推動質量工作落地。

（四）素質要求
1、 政治素質：政治絕對可靠，擁護黨的領導，嚴守保密紀律，無違法違紀記錄，通過涉密人員最高等級政審（含親屬背景、海外經歷等審查）。
2、 職業(yè)素養(yǎng)：具備極強的責任心、嚴謹性及原則性，堅守質量“零缺陷”底線；具備優(yōu)秀的抗壓能力，能應對復雜質量問題與緊急情況。
3、 保密意識：將保密工作融入質量管控全流程，具備敏銳的保密風險識別能力，自覺維護國家秘密與企業(yè)質量核心信息。

四、權責范圍
（一）權力
1、 質量體系文件、質量標準的制定與審批權；質量改進項目的立項與監(jiān)督權。
2、 質量團隊人員的任免建議權、績效考核權及薪酬調整建議權；質量崗位人員的培訓管理權。
3、 產品檢驗結果的最終判定權；不合格品處置及生產停工的建議權。
4、 供應商質量準入、評價及淘汰的審核決策權；跨部門質量工作的協(xié)調權。
5、 質量違規(guī)行為的制止權、調查權及處理建議權；重大質量問題的直接上報權。

（二）責任
1、 對質量體系的有效性及認證通過負責；對企業(yè)年度質量目標（如一次合格率、客戶投訴率）的達成負責。
2、 對全流程質量管控成效負責，因管理疏漏導致重大質量事故的，承擔主要領導責任。
3、 對質量部門涉密信息及載體的安全負責，因管理不當導致泄密的，承擔相應責任及法律后果。
4、 對供應商質量管控成效及供應鏈質量安全負責；對質量團隊的專業(yè)能力與保密履職負責。

五、其他說明
1、 本崗位職責說明書依據GJB標準及質量最新要求制定，隨行業(yè)政策及企業(yè)業(yè)務調整可動態(tài)修訂。
2、 本崗位人員需簽訂《涉密人員保密承諾書》《質量崗位責任狀》，接受定期保密審查、質量考核及政審復審。
3、 本崗位需定期參加質量標準培訓、體系審核培訓及保密專項培訓，保持專業(yè)能力與行業(yè)要求同步。
4、 需簽訂《質量終身責任書》，對所管控的項目質量承擔終身責任；涉及核心涉密信息的，需簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。