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一、崗位職責(zé)
（一）項目規(guī)劃與統(tǒng)籌管理
1. 依據(jù)公司制定的項目開發(fā)計劃，明確各階段目標(biāo)、任務(wù)分工、時間節(jié)點及資源需求，形成完整的項目管理方案。
2.主持項目立項、方案、進(jìn)度、驗收等各環(huán)節(jié)評審會議，主導(dǎo)評審意見的匯總與落地，全程把控項目開發(fā)過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決計劃執(zhí)行中的偏差，對項目整體進(jìn)程與最終交付結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.建立常態(tài)化溝通機制，定期向總經(jīng)理、總工程師、研發(fā)部經(jīng)理匯報項目進(jìn)展、資源調(diào)配、風(fēng)險隱患等核心信息，主動協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的跨部門問題，確保決策傳達(dá)與執(zhí)行暢通。

（二）需求對接與業(yè)務(wù)拓展
1. 在項目工程師協(xié)作下，深度對接用戶，全面挖掘并精準(zhǔn)識別用戶在技術(shù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)場景、未來發(fā)展等方面的核心需求與潛在期望，形成標(biāo)準(zhǔn)化需求文檔并確認(rèn)歸檔。
2. 負(fù)責(zé)解答用戶提出的產(chǎn)品技術(shù)原理、性能參數(shù)、應(yīng)用邊界等相關(guān)問題，提供專業(yè)、易懂的技術(shù)支持；配合業(yè)務(wù)部門開展?jié)撛陧椖扛M(jìn)，參與用戶拜訪、技術(shù)交流、方案定制及商務(wù)談判等工作，提升用戶信任度。

（三）研發(fā)與技術(shù)管控
1. 基于項目總體技術(shù)方案，組織項目工程師制定細(xì)化的研發(fā)實施方案，明確技術(shù)路線、關(guān)鍵節(jié)點及驗證標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊開展技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品開發(fā)工作。
2. 牽頭組織制定產(chǎn)品工藝方案，指導(dǎo)編制工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)范等核心技術(shù)文檔，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、完整性與可操作性，對項目技術(shù)方向與成果質(zhì)量進(jìn)行最終把關(guān)。
3.負(fù)責(zé)項目樣品試制的全流程指導(dǎo)，制定試制計劃，跟進(jìn)試制進(jìn)度，組織解決試制過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保樣品按時完成且符合設(shè)計要求。

（四）生產(chǎn)與質(zhì)量保障
1. 配合質(zhì)量部、生產(chǎn)單位開展項目最終的質(zhì)量評審與工藝評審，參與制定質(zhì)量改進(jìn)措施并監(jiān)督落實，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國軍標(biāo)及客戶要求。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位建立生產(chǎn)過程控制體系，指導(dǎo)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，規(guī)范產(chǎn)品存儲、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的防護(hù)措施，保障生產(chǎn)過程有序可控。
3.配合質(zhì)量部與顧客進(jìn)行質(zhì)量問題的溝通對接，牽頭組織質(zhì)量問題的分析與整改；協(xié)助綜合業(yè)務(wù)部完成供應(yīng)商資質(zhì)評審，重點審查其檢測能力、生產(chǎn)產(chǎn)能、交貨周期及物料采購保障能力，審核特殊合同產(chǎn)品要求評審表并提出專業(yè)意見。

（五）成本與資源管理
1. 參與組織項目成本預(yù)算的編制工作，在項目全流程中實施成本管控，跟蹤成本支出情況，進(jìn)行成本核算與審核，提出成本優(yōu)化建議，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.負(fù)責(zé)項目資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與高效配置，包括人力、物力、財力等資源的申請、調(diào)度與優(yōu)化，避免資源浪費，保障項目各環(huán)節(jié)資源供給及時充足。

（六）團(tuán)隊管理與建設(shè)
1. 負(fù)責(zé)項目組的日常管理工作，合理分配工作任務(wù)，監(jiān)督工作執(zhí)行情況，確保團(tuán)隊工作效率與目標(biāo)達(dá)成。
2.依據(jù)公司制度對項目組成員進(jìn)行常態(tài)化制度宣貫、工作考核與行為監(jiān)督，建立公平公正的獎懲機制，對優(yōu)秀表現(xiàn)予以獎勵，對違規(guī)行為進(jìn)行依規(guī)處罰，激發(fā)團(tuán)隊積極性。
3.關(guān)注團(tuán)隊成員的成長需求，組織開展內(nèi)部技術(shù)交流與技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)解決工作中的困難，營造積極協(xié)作的團(tuán)隊氛圍。

（七）文檔與合規(guī)管理
1.牽頭制定項目全生命周期的技術(shù)文件、質(zhì)量文件、成本文件、進(jìn)度報告等各類文檔，確保文檔內(nèi)容完整、規(guī)范且及時更新。
2.建立項目檔案管理體系，負(fù)責(zé)各類文檔、資料的收集、整理、歸檔與保管工作，確保檔案的安全性、完整性與可追溯性，符合國防保密及公司檔案管理要求。

二、任職要求

（一）基本條件
1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，自動化、機械設(shè)計、機電一體化、電力電子等相關(guān)專業(yè)，碩士學(xué)歷優(yōu)先。
2.年齡范圍：30-45歲，具備成熟的項目管理經(jīng)驗與職業(yè)素養(yǎng)。
3. 工作經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)驗，且具備5年以上電力電子、航空航天、國防類企業(yè)同崗位項目管理經(jīng)驗，至少主導(dǎo)過2個及以上完整大型項目的全流程管理。
4.資格證書：持有工程師及以上資質(zhì)證書，如PMP（項目管理專業(yè)人士）、系統(tǒng)集成項目管理工程師等證書優(yōu)先。

（二）核心能力
1. 項目管理能力：精通項目全流程管理方法，具備制定精準(zhǔn)項目計劃、分解任務(wù)、跟進(jìn)進(jìn)度、控制成本的能力，能有效應(yīng)對項目風(fēng)險并制定解決方案。
2.組織協(xié)調(diào)與溝通能力：具備強大的跨部門、跨層級協(xié)調(diào)能力，能高效整合內(nèi)外部資源；擁有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，可精準(zhǔn)對接客戶、團(tuán)隊及管理層，確保信息傳遞高效準(zhǔn)確。
3. 執(zhí)行與決策能力：具備極強的執(zhí)行力，能推動項目計劃落地執(zhí)行；面對復(fù)雜問題時可快速分析并做出科學(xué)決策，保障項目順利推進(jìn)。
4.資源整合能力：具備豐富的行業(yè)資源儲備，能根據(jù)項目需求快速整合技術(shù)、人力、供應(yīng)鏈等各類資源，為項目實施提供保障。

（三）專業(yè)知識
1.行業(yè)與技術(shù)知識：深入掌握機電一體化、機械自動化、國防相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)原理，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、電性能優(yōu)化等方面具備專家級認(rèn)知；敏銳把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，能為項目技術(shù)方向提供專業(yè)判斷。
2. 體系與標(biāo)準(zhǔn)知識：熟練掌握國軍標(biāo)體系（如GJB9001C質(zhì)量管理體系），深入了解裝備承制單位資格審查流程及國防類產(chǎn)品相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，確保項目全流程合規(guī)。
3.制度與流程知識：全面掌握公司級規(guī)章制度及項目管理流程，熟悉質(zhì)量管控、成本核算、供應(yīng)商管理等相關(guān)流程，能確保項目管理工作規(guī)范有序。

（四）素質(zhì)與合規(guī)要求
1. 保密意識：具備極強的國防保密意識，嚴(yán)格遵守國防保密相關(guān)法律法規(guī)及公司保密制度，有國防領(lǐng)域保密工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
2.職業(yè)素養(yǎng)：具備高度的責(zé)任心、敬業(yè)精神及抗壓能力，能適應(yīng)國防類項目高強度、高要求的工作節(jié)奏；擁有良好的團(tuán)隊合作精神，能帶動團(tuán)隊達(dá)成共同目標(biāo)。
3. 風(fēng)險意識：具備敏銳的風(fēng)險預(yù)判能力，能及時識別項目全流程中的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等各類風(fēng)險，并制定有效的應(yīng)對措施。