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崗位職責：
1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)： 全面主持物流部工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定本部門發(fā)展規(guī)劃和年度/季度/月度工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)部門完成從“解決當前用車”到“搭建成熟物流平臺”的轉(zhuǎn)型升級。
2、規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)： 全面主持物流部工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定本部門發(fā)展規(guī)劃和年度/月度工作計劃并組織實施。
2、體系建設(shè)：建立并持續(xù)優(yōu)化適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展得唐山短途及全國干線物流的網(wǎng)絡(luò)模型、運營模式和流程體系。逐步推動物流信息化、自動化項目的落地，提升平臺運作效率。
3、制度建設(shè)：負責物流部制度體系建設(shè)，組織建立并完善規(guī)范化、流程化、標準化的制度體系，確保部門各項工作合規(guī)、有序、高效運行。
4、資源整合與成本管控：負責審批承運商合作與淘汰，主導(dǎo)重大運輸項目的商務(wù)談判，有效控制整體物流成本。合理規(guī)劃和配置部門內(nèi)外的物流資源（人員、外部運力等）。
5、團隊管理與發(fā)展：負責本部門的團隊建設(shè)、人員配置、績效考核、技能培訓(xùn)和人才梯隊建設(shè)。營造積極的團隊氛圍，提升團隊的專業(yè)能力和戰(zhàn)斗力。
6、跨部門協(xié)調(diào)：與銷售、采購、生產(chǎn)制造、財務(wù)等部門緊密協(xié)作，確保物流環(huán)節(jié)暢通，支持公司整體運營。代表公司處理與重要承運商的相關(guān)事務(wù)。
7、風險管控： 建立物流風險預(yù)警和應(yīng)急處理機制，應(yīng)對突發(fā)情況（如天氣、政策變化、重大事故）。
8、倉儲管理：①負責收集行業(yè)信息，定期對市場環(huán)境調(diào)研分析，及時調(diào)整倉儲物流運營模式和發(fā)展策略，制定倉庫及辦公室租賃推廣策略及方案，并有效執(zhí)行。
②負責物流園區(qū)自用倉庫倉儲業(yè)務(wù)（進、銷、存實物與軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)銜接等）的規(guī)范管理；
10、財務(wù)管理：負責物流部營業(yè)預(yù)算管理，監(jiān)督執(zhí)行；擬定合理的資金使用及管控計劃，保障部門正常運營。
11、其他：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
能力及素質(zhì)要求：
1、精通運輸網(wǎng)絡(luò)搭建，擁有從0到1或從1到N搭建物流網(wǎng)絡(luò)、主導(dǎo)物流系統(tǒng)上線的成功經(jīng)驗。
2、熟悉采購、倉儲、運輸、配送等全環(huán)節(jié)流程，能識別各節(jié)點潛在風險并制定應(yīng)對方案。
3、了解倉儲管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)等數(shù)字化工具，能推動物流環(huán)節(jié)的智能化升級。
4、通過物流數(shù)據(jù)（配送時效、成本等）發(fā)現(xiàn)運營問題，推動流程優(yōu)化以降低成本、提升效率。
5、能搭建高效物流團隊，明確成員職責，通過有效措施提升團隊執(zhí)行力與穩(wěn)定性。
6、對內(nèi)清晰傳遞需求與目標，對外與物流服務(wù)商、供應(yīng)商談判合作條款，爭取更優(yōu)資源與價格。
7、與生產(chǎn)、銷售、采購等部門緊密對接，協(xié)調(diào)配送節(jié)奏，確保滿足業(yè)務(wù)需求。
8、面對訂單波動、物流延誤等突發(fā)情況，能快速決策、有效解決問題，減少對業(yè)務(wù)的影響。