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1、各電商平臺的運營管理與線上品牌傳播，制定平臺年度運營計劃，推進各平臺電商業(yè)務順利開展；
2、對各類平臺的運營工作進行分工，根據(jù)平臺特點帶領團隊設定對策，根據(jù)企業(yè)與行業(yè)情況找到最合適的合作角度；
3、開展電商平臺線上產(chǎn)品規(guī)劃，制定線上產(chǎn)品價格體系，制定推廣策略及費用預算；
4、平臺日常營銷活動與大型活動的方案計劃制定與審核，協(xié)同內部資源與第三方平臺資源；
5、協(xié)同線下渠道規(guī)劃與行業(yè)特點，制定線上分銷渠道與線上分銷店鋪產(chǎn)品、促銷、活動等各項規(guī)劃，合理設定利潤分配機制，管理資金流、物流與票流的合規(guī)性；
6、平臺業(yè)務運營數(shù)據(jù)分析與生意回顧，建立數(shù)據(jù)分析體系，制定月度等運營策略并跟進落實；
7、對接平臺，協(xié)同平臺資源，合理規(guī)劃費用投入方向與產(chǎn)出分析，符合戰(zhàn)略規(guī)劃要求；
8、平臺相關新項目的孵化及項目拓展，協(xié)同公司新零售整體運營策略開展協(xié)同工作；
9、配合上級建立并完善部門工作流程以及制度規(guī)范，根據(jù)公司指標制定本部門各階段業(yè)務發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行路徑；
10、制定本部門各崗位職責及分工并考核跟進，為本部門各項目開展協(xié)調內外部資源；
11、部門日常工作管理及上級交辦項的及時處理。