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一、崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略與產(chǎn)品管理：負(fù)責(zé)國(guó)際物流和倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，分析行業(yè)趨勢(shì)，制定公司這兩大業(yè)務(wù)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；牽頭梳理貨代及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品，推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化和推廣，助力業(yè)務(wù)增收增利。
2. 客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)：做好現(xiàn)有核心客戶的關(guān)系維護(hù)，深挖合作需求；同時(shí)負(fù)責(zé)新的大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶開(kāi)發(fā)，統(tǒng)籌重要客戶合作方案的談判和落地；建立客戶分級(jí)管理辦法，提高核心客戶留存率和復(fù)購(gòu)率。
3. 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理：統(tǒng)籌國(guó)際物流和倉(cāng)儲(chǔ)物流的大額訂單，負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、資源協(xié)調(diào)和全流程跟進(jìn)，解決業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)；牽頭完善訂單全流程管理規(guī)范，提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，減少履約問(wèn)題。
4. 供應(yīng)鏈與團(tuán)隊(duì)管理：搭建并優(yōu)化全球貨代供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)（含船公司、航空公司、報(bào)關(guān)行、海外代理等），建立供應(yīng)商評(píng)估與分級(jí)管理機(jī)制，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與成本優(yōu)勢(shì)；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的搭建、培養(yǎng)與績(jī)效管理，制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
5. 營(yíng)收與風(fēng)險(xiǎn)管控：推進(jìn)國(guó)際物流和倉(cāng)儲(chǔ)物流的年度營(yíng)收目標(biāo)達(dá)成；牽頭跟進(jìn)大額應(yīng)收賬款回收，保障公司現(xiàn)金流；定期分析兩大業(yè)務(wù)的營(yíng)收、利潤(rùn)、成本等數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
6. 合作與流程優(yōu)化：拓展和維護(hù)行業(yè)內(nèi)重要合作資源，參與行業(yè)交流活動(dòng)，提升公司行業(yè)認(rèn)可度；協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門(mén)，優(yōu)化業(yè)務(wù)協(xié)作流程，提高整體工作效率。
7. 其他工作：完成公司高層安排的其他重要工作，參與公司重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策。