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1.制定新客戶年度供給計(jì)劃：根據(jù)年度門店開發(fā)目標(biāo)，結(jié)合客戶在加盟業(yè)務(wù)流的各節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化率，制定月度加盟申請工單供給目標(biāo)，跟進(jìn)年度計(jì)劃達(dá)成；
2.制定并實(shí)施客戶轉(zhuǎn)化策略：根據(jù)招商年度客戶需求規(guī)劃，制定并實(shí)施轉(zhuǎn)化策略，促進(jìn)客戶高效轉(zhuǎn)化，持續(xù)為下游輸送優(yōu)質(zhì)客戶；
3.搭建并應(yīng)用智能化服務(wù)平臺：通過搭建智能化服務(wù)運(yùn)營平臺，持續(xù)優(yōu)化線上智能化客戶供應(yīng)鏈，提升全系統(tǒng)便捷性和智能度，提升業(yè)務(wù)效率和人效；
4.開展400招商加盟業(yè)務(wù)：通過400外包團(tuán)隊(duì)拓展加盟服務(wù)覆蓋，建立招商內(nèi)部鑒察賦能體系，持續(xù)為400外包團(tuán)隊(duì)提供質(zhì)檢、培訓(xùn)賦能需求，并跟進(jìn)實(shí)施效果，確保為意向客戶提供專業(yè)的加盟服務(wù)；
5.搭建并統(tǒng)籌加盟商管理體系:根據(jù)公司對加盟商健康持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃, 制訂出加盟商積分管理規(guī)則，通過建立客戶關(guān)系管理體系，來實(shí)現(xiàn)加盟商扶持、勸誡、限制、淘汰的分層管理, 提升門店經(jīng)營質(zhì)量的同時助力品牌實(shí)現(xiàn)節(jié)奏化開店；
6.解決意向客戶加盟問題：針對意向客戶在加盟過程中的疑問進(jìn)行解答，持續(xù)讓客戶滿意。
任職資格