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職責包括：
生產(chǎn)計劃制定與執(zhí)行
根據(jù)銷售訂單、市場預(yù)測、產(chǎn)能數(shù)據(jù)，編制主生產(chǎn)計劃（MPS） 和日 / 周生產(chǎn)排程，明確各車間、各工序的生產(chǎn)任務(wù)和交付節(jié)點。
跟蹤生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的異常（如設(shè)備故障、人員短缺、物料不齊），及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保訂單按時交付。
對接銷售部門，反饋訂單交期可行性，處理插單、改單、撤單等需求，平衡客戶需求與生產(chǎn)能力。
物料需求管理與庫存控制
根據(jù)生產(chǎn)計劃和 BOM（物料清單），計算物料需求計劃（MRP），制定采購申請單，明確物料的采購數(shù)量、規(guī)格和到貨時間。
跟進采購訂單的執(zhí)行，與供應(yīng)商確認交期，跟蹤物料到貨情況，處理來料異常（如短缺、品質(zhì)不合格），確保生產(chǎn)用料及時到位。
管控原材料、半成品、成品庫存，設(shè)定合理的安全庫存水平，避免物料積壓或缺料；定期組織庫存盤點，分析庫存周轉(zhuǎn)率，提出降庫存方案。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
統(tǒng)計生產(chǎn)達成率、物料齊套率、訂單交付及時率等關(guān)鍵指標，形成生產(chǎn) / 物料周報、月報。
分析計劃與實際執(zhí)行的偏差，找出瓶頸環(huán)節(jié)（如產(chǎn)能不足、物料供應(yīng)滯后），提出優(yōu)化建議，提升生產(chǎn)運營效率。
跨部門協(xié)同溝通
與生產(chǎn)車間對接生產(chǎn)任務(wù)，明確工藝要求和質(zhì)量標準；與采購部門協(xié)同物料供應(yīng)；與倉庫對接物料收發(fā)存；與銷售部門同步訂單進度。
參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，通報計劃執(zhí)行情況，推動跨部門問題的解決。