崗位職責(zé)：
1、制定品控標(biāo)準(zhǔn)與流程：根據(jù)公司產(chǎn)品特性、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，制定和完善產(chǎn)品的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程。定期對(duì)品控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步。
2、質(zhì)量管理體系建立：推動(dòng)和建立高效運(yùn)作的質(zhì)量管理體系，確保各環(huán)節(jié)、各崗位的質(zhì)量管理活動(dòng)有據(jù)可依、有章可循。組織開(kāi)展質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)工作，不斷提升質(zhì)量管理水平。
3、原材料與供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、質(zhì)量評(píng)估及定期復(fù)審，確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠，符合公司標(biāo)準(zhǔn)。
4、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保生產(chǎn)操作符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織開(kāi)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序和市場(chǎng),按照產(chǎn)品生產(chǎn)批次出具產(chǎn)品出廠檢測(cè)報(bào)告。
5、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)：收集、整理和分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和工具進(jìn)行質(zhì)量趨勢(shì)分析，定期編制質(zhì)量報(bào)告，向管理層匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況和改進(jìn)情況，為公司決策提供支持。
6、客戶投訴處理與反饋：負(fù)責(zé)處理與客戶有關(guān)的各種產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，包括客戶投訴、退貨等，分析客戶訴求和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，找出問(wèn)題的根本原因，提出解決方案并跟蹤實(shí)施效果。