職位描述
人力資源服務(wù)
一、人力資源模塊
1招聘與配置
1.1根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定招聘計劃。
1.2發(fā)布職位、篩選簡歷、組織面試、發(fā)放錄用通知。
1.3辦理員工入職、勞動合同簽訂、人事檔案管理。
2培訓(xùn)與發(fā)展
2.1分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。
2.2組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。
2.3協(xié)助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。
3績效管理
3.1設(shè)計或維護公司的績效考核體系（如KPI、OKR）。
3.2組織績效考核的實施、面談與反饋。
3.3將考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面。
4薪酬福利
4.1制定和管理薪酬體系（工資、獎金、津貼）。
4.2設(shè)計和管理員工福利（五險一金、補充商業(yè)保險、年終獎、節(jié)日福利、體檢、團建等）。
4.3準確核算和發(fā)放工資。
5員工關(guān)系與企業(yè)文化
5.1處理員工入職、離職、調(diào)崗、晉升等異動手續(xù)。
5.2協(xié)調(diào)處理勞動糾紛，防范法律風險。
5.3組織員工活動，建設(shè)企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度和歸屬感。
5.4維護員工溝通渠道（如員工座談會、滿意度調(diào)查）。
6人力資源規(guī)劃與制度
6.1根據(jù)公司戰(zhàn)略，規(guī)劃未來人力資源需求。
6.2制定、修訂和完善各項人事管理制度和流程。
二、行政工作模塊
1前臺與文秘服務(wù)
1.1接待訪客、收發(fā)信件快遞。
1.2安排會議、做好會議記錄和紀要。
1.3管理公章、合同，處理公文流轉(zhuǎn)。
2員工宿舍管理
2.1員工宿舍租賃、裝修、維護與管理。
2.2員工宿舍安全管理。
3后勤支持與服旅（訂票、酒店）、車輛管理。
3.2管理食堂、停車場等設(shè)施。
3.3公司年會、大型活動的會務(wù)組織工作。
三、安全工作模塊
1危險廢棄物轉(zhuǎn)運
1.1聯(lián)系轉(zhuǎn)運公司
1.2組織轉(zhuǎn)運
1.3轉(zhuǎn)運手續(xù)保存
2安全標準化體系維護
2.1安全內(nèi)業(yè)材料日常維護
2.2安全標準化審核文件支持
3工廠安全檢查
3.1定期組織消防演練
3.2組織相關(guān)部門定期對廠區(qū)進行安全檢查
1招聘與配置
1.1根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定招聘計劃。
1.2發(fā)布職位、篩選簡歷、組織面試、發(fā)放錄用通知。
1.3辦理員工入職、勞動合同簽訂、人事檔案管理。
2培訓(xùn)與發(fā)展
2.1分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。
2.2組織新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。
2.3協(xié)助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。
3績效管理
3.1設(shè)計或維護公司的績效考核體系（如KPI、OKR）。
3.2組織績效考核的實施、面談與反饋。
3.3將考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面。
4薪酬福利
4.1制定和管理薪酬體系（工資、獎金、津貼）。
4.2設(shè)計和管理員工福利（五險一金、補充商業(yè)保險、年終獎、節(jié)日福利、體檢、團建等）。
4.3準確核算和發(fā)放工資。
5員工關(guān)系與企業(yè)文化
5.1處理員工入職、離職、調(diào)崗、晉升等異動手續(xù)。
5.2協(xié)調(diào)處理勞動糾紛，防范法律風險。
5.3組織員工活動，建設(shè)企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度和歸屬感。
5.4維護員工溝通渠道（如員工座談會、滿意度調(diào)查）。
6人力資源規(guī)劃與制度
6.1根據(jù)公司戰(zhàn)略，規(guī)劃未來人力資源需求。
6.2制定、修訂和完善各項人事管理制度和流程。
二、行政工作模塊
1前臺與文秘服務(wù)
1.1接待訪客、收發(fā)信件快遞。
1.2安排會議、做好會議記錄和紀要。
1.3管理公章、合同，處理公文流轉(zhuǎn)。
2員工宿舍管理
2.1員工宿舍租賃、裝修、維護與管理。
2.2員工宿舍安全管理。
3后勤支持與服旅（訂票、酒店）、車輛管理。
3.2管理食堂、停車場等設(shè)施。
3.3公司年會、大型活動的會務(wù)組織工作。
三、安全工作模塊
1危險廢棄物轉(zhuǎn)運
1.1聯(lián)系轉(zhuǎn)運公司
1.2組織轉(zhuǎn)運
1.3轉(zhuǎn)運手續(xù)保存
2安全標準化體系維護
2.1安全內(nèi)業(yè)材料日常維護
2.2安全標準化審核文件支持
3工廠安全檢查
3.1定期組織消防演練
3.2組織相關(guān)部門定期對廠區(qū)進行安全檢查
工作地點
南崗區(qū)哈爾濱艾倍特乳業(yè)有限公司
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職位發(fā)布者
王修文/人事經(jīng)理
今日活躍立即溝通
哈爾濱艾倍特乳業(yè)有限公司哈爾濱艾倍特乳業(yè)有限公司成立于1998年2月，公司注冊資金1200萬。2019年9月與圣元集團達成戰(zhàn)略合作，成為其子公司。目前主要生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉、調(diào)制乳粉、特殊乳制品（高油乳清粉）、食用油、油脂及其制品（植物脂肪粉）四大類別產(chǎn)品。公司嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品3個系類9個單品，均為國家配方注冊產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的特色乳制品（高油乳清粉），因其工藝控制嚴格，成品為國內(nèi)可以生產(chǎn)高油乳清粉為數(shù)不多的企業(yè)。2021年公司新增產(chǎn)品-食用油、油脂及其制品（植物脂肪粉），作為特醫(yī)產(chǎn)品、代餐粉等基粉原料的生產(chǎn)企業(yè)。工廠占地面積21390平方米，內(nèi)外環(huán)境全部按照國家GB12693《食品安全國家標準乳制品良好生產(chǎn)規(guī)范》和GB23790《食品安全國家標準嬰幼兒配方食品良好生產(chǎn)規(guī)范》的標準設(shè)計建造。生產(chǎn)環(huán)境分清潔作業(yè)區(qū)、準清潔作業(yè)區(qū)和一般作業(yè)區(qū)，包裝車間內(nèi)空氣凈化標準達到了GMP乳制品生產(chǎn)環(huán)境標準10萬級要求。公司在系統(tǒng)管理方面已通過ISO9000、HACCP及GMP良好生產(chǎn)規(guī)范三體系的認證。并且每年進行監(jiān)督認證，確保公司管理體系的良好運行與持續(xù)發(fā)展。工廠采用濕法工藝，采用上排風立式壓力噴霧干燥塔，噴霧干燥法有著物料干燥速度快，受熱時間短，干燥溫度低，營養(yǎng)成品損失少，成品質(zhì)量好的優(yōu)點。公司化驗室用于檢驗大型儀器設(shè)備均為島津、安捷倫等品牌儀器。配備齊全的檢驗設(shè)備及本專業(yè)人員，能夠滿足所生產(chǎn)的產(chǎn)品出廠全項指標的自行批批檢驗工作。公司自成立至今，產(chǎn)品質(zhì)量一直可靠穩(wěn)定，歷年來，地方監(jiān)管及國家局抽檢，產(chǎn)品均為合格。公司現(xiàn)有員工名81人，大專以上學歷的27人，占公司總?cè)藬?shù)的33%，從企業(yè)創(chuàng)立伊始，就非常重視科技人才建設(shè)及全面質(zhì)量管理工作，在全員崗位知識技能培訓(xùn)方面投入了大量的人力、財力、物力，采取不同工作崗位進行不同培訓(xùn)教育的方法，使每一個員工都進行崗前培訓(xùn)（生產(chǎn)知識、技術(shù)操作、工藝流程、質(zhì)量控制等）。不斷提高員工的整體素質(zhì)，并實行崗位責任制，將產(chǎn)品質(zhì)量管理控制工作落實到每一個人，牢記“加強管理，提高質(zhì)量，滿足顧客需求；預(yù)防為主，減少風險，持續(xù)改進，確保食品安全”的方針。
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