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1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略與藍(lán)圖規(guī)劃
1) 深入理解工程項(xiàng)目管理戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)成本管理相關(guān)模塊（成本計(jì)劃、成本管控、經(jīng)驗(yàn)庫(kù)、結(jié)算等）的產(chǎn)品長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2) 主導(dǎo)產(chǎn)品藍(lán)圖設(shè)計(jì)，基于業(yè)務(wù)需求制定清晰的版本迭代路線圖，確保產(chǎn)品演進(jìn)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)一致。
2. 需求分析與方案設(shè)計(jì)
1) 對(duì)接業(yè)務(wù)部門（如商務(wù)部、工程部、物資部等），深度挖掘、分析和梳理業(yè)務(wù)需求；
2) 輸出專業(yè)、詳盡的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔，包括業(yè)務(wù)流程圖、產(chǎn)品原型、需求規(guī)格說(shuō)明書等。
3. 方法論賦能與質(zhì)量把控
1) 建立并推行標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論，提升整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維與能力。
2) 組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)，賦能業(yè)務(wù)部門更好地參與和提出數(shù)字化需求。
3) 指導(dǎo)并檢查具體項(xiàng)目的業(yè)務(wù)邏輯、產(chǎn)品架構(gòu)、需求方案及原型設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)的合理性與可行性。
4. 研發(fā)協(xié)同與交付驗(yàn)證
1) 作為業(yè)務(wù)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間的核心橋梁，建立起需求與研發(fā)正常的溝通交付機(jī)制。
2) 全程跟進(jìn)開(kāi)發(fā)過(guò)程，澄清需求，參與技術(shù)方案討論，確保開(kāi)發(fā)成果符合設(shè)計(jì)預(yù)期。
3) 主導(dǎo)或參與產(chǎn)品功能測(cè)試（UAT）、驗(yàn)收及上線發(fā)布工作，確保產(chǎn)品交付質(zhì)量。
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：
1） 本科及以上學(xué)歷，3年以上To B軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，必須有建筑工程、工程造價(jià)、項(xiàng)目管理或相關(guān)領(lǐng)域的系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
業(yè)務(wù)知識(shí)：
1) 精通工程項(xiàng)目全過(guò)程管理，特別是成本管理（目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算管理）、合同管理（分包、采購(gòu)）和供應(yīng)鏈履約流程。
2) 熟悉工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則、施工圖預(yù)算、成本歸集與分析等關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
專業(yè)技能：
1) 精通Axure、Figma、XMind等產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具，能獨(dú)立輸出高質(zhì)量原型和流程圖。
2) 具備出色的PRD編寫能力，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，描述清晰。
軟實(shí)力：
1) 出色的溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力，能夠與不同背景的干系人（業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、領(lǐng)導(dǎo)）高效協(xié)作。
2) 強(qiáng)大的邏輯思維與解決問(wèn)題的能力，能應(yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景的挑戰(zhàn)。
3) 具備主人翁意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。