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更新于 10月23日

預(yù)算績效部門經(jīng)理

1-1.5萬
  • 北京西城區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招5人

職位描述

審計咨詢稅務(wù)咨詢精益管理咨詢流程管理咨詢財務(wù)咨詢財務(wù)信息化政務(wù)信息化咨詢服務(wù)財務(wù)/審計/稅務(wù)專業(yè)技術(shù)服務(wù)
崗位職責(zé):
1.預(yù)算績效管理項目的全過程管理,代表公司與客戶進行對接、過程執(zhí)行和報告交付,確保項目進度、質(zhì)量和成本符合要求;
2.負責(zé)項目執(zhí)行過程中與客戶的溝通,階段性的匯報,項目相關(guān)的培訓(xùn)等;
3.定期向管理層匯報項目狀況,協(xié)助公司進行知識管理與創(chuàng)新,完善咨詢體系;
4.負責(zé)項目團隊建設(shè)與管理,工作安排及為團隊成員提供所有必要的業(yè)務(wù)知識;
5.能接受出差。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,管理學(xué)、經(jīng)濟類相關(guān)專業(yè);
2.良好的問題分析能力、報告撰寫能力,善溝通,且善于把握問題關(guān)鍵,能夠獨立完成項目,并能給項目組成員較多指導(dǎo);
3.具有部門管理工作經(jīng)驗,3年以上預(yù)算績效管理咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗,2年以上項目經(jīng)理經(jīng)驗,獨立完成過5個以上咨詢項目;(面試需攜帶項目成果。)
4.熟練使用Office等辦公軟件;
5.認同公司發(fā)展方向、核心價值觀,熱愛管理咨詢行業(yè);遵守職業(yè)道德,具有高度的責(zé)任感,對于客戶和公司的要求高度負責(zé)、全力以赴。
公司福利:午休2小時、早九晚五點半、工作時長6.5小時彈性時間、五險一金、績效獎金、帶薪年假、交通補貼、節(jié)日福利等。

工作地點

西城區(qū)北京萬通金融中心-A座寫字樓2111

職位發(fā)布者

信先生/HR

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo甘肅金益通績效評價咨詢服務(wù)有限公司
公司概況金益通績效評價咨詢服務(wù)有限公司成立于2015年,是國內(nèi)早期專業(yè)開展預(yù)算績效和政府績效的綜合性咨詢服務(wù)公司,亦是中國財政學(xué)會績效管理研究專業(yè)委員會甘肅唯一會員單位,公司董事長擔(dān)任該委員會副秘書長一職。公司總部設(shè)在甘肅省蘭州市,全國有分公司11家總計從業(yè)人員100余人。公司經(jīng)4年多時間發(fā)展,在甘肅、青海、寧夏等西北區(qū)域極具影響力,先后入圍省、市、縣第三方機構(gòu)庫20余家,位列行業(yè)前茅。與此同時公司自主研發(fā)了213個國民經(jīng)濟分行業(yè)、分領(lǐng)域、分部門績效評價指標體系3600余條,績效目標13000余條。發(fā)行出版《預(yù)算績效管理基礎(chǔ)知識》和《預(yù)算績效評價實踐操作》兩本專業(yè)書籍,發(fā)行《預(yù)算績效管理》內(nèi)部刊物,填補省內(nèi)行業(yè)空白。業(yè)務(wù)范圍公司經(jīng)營業(yè)務(wù)主要包括:政府績效、預(yù)算績效、PPP(政府與社會資本合作)績效、投融資績效、政府購買服務(wù)績效及項目評審、績效信息系統(tǒng)的開發(fā)、財政大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建等內(nèi)容。主要業(yè)績公司截止2019年底累計完成全省11個市州、62個縣區(qū)、7000余個單位、18000余人的預(yù)算績效管理培訓(xùn)工作;完成績效評價項目212個,評價標的額2898億元,其中包括國家級項目48個,省級項目53個,市縣項目66個,部門整體評價項目42個, PPP項目績效評價5個;完成預(yù)算單位評價指標體系1159余套;績效目標編審20000余條涉及1000余家單位;信息化建設(shè)公司自助研發(fā)完成了財政預(yù)算績效管理云平臺,將于2020年3月份正式上線并投入使用。合作戰(zhàn)略公司為了發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,積極推動和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,讓更多優(yōu)秀機構(gòu)、團體及個人參與這一領(lǐng)域工作,現(xiàn)推出新的合作方式,即在承接項目和承做項目方面大力提倡項目“合伙制”和“包干制”?!昂匣镏啤保错椖俊昂匣锶恕比珯?quán)負責(zé)完成具體項目的承接和承做,公司對“合伙方”出讓70%的項目委托費用;“包干制”,即項目的具體承接則由公司全權(quán)負責(zé),項目的承做則由“包干方”全權(quán)負責(zé)完成,公司對“包干方”出讓30%的項目委托費用。公司通過兩種新型合作模式,節(jié)約企業(yè)的管理成本,優(yōu)化經(jīng)營方式,給各合作方創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會價值。
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