1、針對客戶需立項的項目出具標單和方案
2、對所有項目的施工做出合理化安排
3、根據(jù)標單內(nèi)容查看現(xiàn)場并指出與標單不符之處，同時估算出人力及輔材的數(shù)量和費用
4、對常規(guī)需要看現(xiàn)場的項目三天內(nèi)給出回復
5、接單后與代班一起并視實際情況決定是否需要客戶一起去現(xiàn)場查勘
6、對即將開展的項目落實好施工內(nèi)容、施工順序或計劃、施工質(zhì)量以及施工風險的把控
7、施工過程中進度和質(zhì)量的把控
8、施工過程中突發(fā)事件的應(yīng)對處理
9、施工過程中，對臨時需要材料作出優(yōu)化的購買方式
10、對臨時施工的項目作出合理化安排
11、審核代班開出的材料清單
12、與采購對接項目材料的到達時間
13、對已經(jīng)到貨的材料要及時自檢
14、對所有施工人員進行統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)代班提出的人力需求作出安排
15、審核一線員工兩天內(nèi)所有請假
16、關(guān)注一線員工的情緒及員工關(guān)系處理
17、項目完工后與客戶確認驗收并就整改意見給出合理化回復。
18、對需要完工資料的客戶，施工完成一周內(nèi)發(fā)出完工資料
19、對已完工并提供相關(guān)資料的項目要及時追蹤項目驗收情況
20、客戶的投訴及時反饋處理
21、所有施工項目計劃進度是否合理及是否達到預期
22、專案項目自我安排和管理
23、與代班一起對新入職的員工進行試用期考評
24、對所有施工人員進行年終考