1、負(fù)責(zé) ERP 項目全生命周期管理,包括制定項目計劃,明確范圍、節(jié)點、質(zhì)量與成本標(biāo)準(zhǔn);
2、深入調(diào)研企業(yè)業(yè)務(wù)需求,設(shè)計系統(tǒng)實施方案
3、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員,監(jiān)控項目進(jìn)度、質(zhì)量與成本,及時解決問題、調(diào)整計劃。?
4、主導(dǎo)項目團(tuán)隊組建與管理,激勵成員、營造積極氛圍;
5、建立高效溝通機制,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保信息共享;
6、推進(jìn)系統(tǒng)上線前準(zhǔn)備、上線及運維支持工作,收集用戶反饋并持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng);建立文檔管理體系,規(guī)范項目文檔整理與歸檔。?