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1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定招商規(guī)劃、招商目標(biāo)、招商政策，經(jīng)上級(jí)審核確定后推動(dòng)實(shí)施；完成商場(chǎng)招商指標(biāo)和品類規(guī)劃任務(wù)；
2.制定并設(shè)計(jì)部門業(yè)務(wù)管理制度、流程及布局調(diào)整規(guī)劃、品牌引進(jìn)等方案；
3.制定并適時(shí)調(diào)整招商策略及招商計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后推動(dòng)實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶洽談，跟進(jìn)談判過(guò)程，促成合同簽訂；
5.及時(shí)溝通營(yíng)運(yùn)部門了解商場(chǎng)商戶的銷售情況，排查經(jīng)營(yíng)困難商戶，提前做好招商預(yù)案；
6.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，獲取和梳理行業(yè)市場(chǎng)、商圈動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)商場(chǎng)信息等，建立可招商品牌資源數(shù)據(jù)庫(kù)，制訂定期維護(hù)機(jī)制；
7.確定部門工作目標(biāo)，制定部門工作和培訓(xùn)計(jì)劃，做好每月度、季度、年度的工作總結(jié)，以及 KPI 的執(zhí)行；
8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、與其它部門、合作單位之間的溝通工作；
9.負(fù)責(zé)部門日、周、月報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；定期向公司提交招商工作報(bào)告、客戶資料分析并建立可用品牌資源庫(kù)；
10.負(fù)責(zé)招商人員的日常管理和培訓(xùn)，做好招商人員的評(píng)核工作，人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作；
職位福利：績(jī)效獎(jiǎng)金、節(jié)日福利、員工旅游、交通補(bǔ)助、定期體檢、全勤獎(jiǎng)、帶薪年假、五險(xiǎn)一金