1、負(fù)責(zé)搭建和維護(hù)項目運作環(huán)境（PBI、PPM、工時系統(tǒng)等），確保項目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，對數(shù)據(jù)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)對項目信息（人力、費用、進(jìn)度等）的維護(hù)及分析預(yù)警。
3、負(fù)責(zé)重量級團隊的核心組會議運作支撐，協(xié)助TDT 經(jīng)理進(jìn)行MARP 重量級團隊管理，制定相關(guān)的規(guī)章制度和工作要求并推動執(zhí)行。
4、協(xié)助制定版本人力、費用計劃，監(jiān)控人力投入有效執(zhí)行；管理在研版本項目狀態(tài)&依賴關(guān)系；承擔(dān)版本關(guān)鍵問題、風(fēng)險管理并跟蹤閉環(huán)。