標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理:例行跟進(jìn)TOP風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展,閉環(huán)跟蹤決策事項(xiàng)落實(shí);若風(fēng)險(xiǎn)存在重大偏離,協(xié)助CFO組織RCO向管理團(tuán)隊(duì)及時匯報(bào)。及時收集新風(fēng)險(xiǎn)情況,組織分析根因,形成舉措,推動各業(yè)務(wù)單元落實(shí)改進(jìn)。
2.流程內(nèi)控:組織PC例行開展CT、RT、PR、SACA等流程內(nèi)控作業(yè):跟進(jìn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)清單任務(wù)進(jìn)展;組織風(fēng)控聯(lián)席會議、負(fù)責(zé)內(nèi)控宣傳及PC賦能等。
3.數(shù)字化風(fēng)控:會使用具體風(fēng)險(xiǎn)探針模型,對預(yù)警樣本進(jìn)行跟蹤,解決具體問題,
4.客戶和伙伴風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)證:例行的政企業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)證,跟客戶和伙伴交流,了解項(xiàng)目情況,防控風(fēng)推動全國范圍內(nèi)控組織建設(shè)和能力提升
能力要求
1.有財(cái)經(jīng)背景/內(nèi)控背景/審計(jì)背景,熟練掌握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理理論,COSO內(nèi)控框架等;
2.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),愿意主動學(xué)習(xí)并運(yùn)用新知識
3.抗壓能力強(qiáng),具備較好的溝通能力、理解力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力