1）根據(jù)SKG山東省年度銷售任務(wù)和開店指標任務(wù)，優(yōu)化、組建銷售團隊，建立立體銷售網(wǎng)絡(luò)，把SKG年度和月度任務(wù)分解到銷售團隊的個人、區(qū)域、客戶別.制定有效的針對客戶門店提升和團隊的月銷售政策和績效激勵， 2）負責人帶頭并督促和監(jiān)督團隊執(zhí)行各項銷售制度及政策，為銷售任務(wù)的達成保駕護航
3）負責優(yōu)化與更新區(qū)域內(nèi)的SKG分銷政策與體系，拓展和維護山東各地區(qū)各細分市場的分銷渠道，進行各地區(qū)的線下招商工作
4）統(tǒng)籌帶領(lǐng)團隊積極開拓渠道客戶加盟開設(shè)專賣店，完成開店指標，并維護運營，提升銷售，做到單店盈利達標
5）負責人帶頭并組織團隊開發(fā)企事業(yè)單位禮品、直播、私域類客戶
6）負責人帶頭組織團隊開展對分銷商的商品與銷售技巧的等方面的培訓， 提升分銷商的門店運營能力，幫助經(jīng)銷商的門店達成銷售指標
7）負責人要及時掌握市場趨勢與變化，獲取競爭對手信息。制定對應(yīng)方案及落地實施