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1.參與公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃的討論、制定，并依此制定采銷部中短期發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃。
2.組織內(nèi)、外部市場調(diào)研與業(yè)務分析，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，完成年度預算和目標的分解，經(jīng)審議簽批后組織執(zhí)行，確保完成部門各項經(jīng)營指標。
3.收集、分析客戶需求、競對情況及市場趨勢，組織擬定采銷策略與計劃，優(yōu)化采購渠道和采購方式，控制采購成本，確保目標和計劃的可執(zhí)行性和落地性。
4.負責成本與效益優(yōu)化。確保經(jīng)營利潤最大化；確保庫存周轉(zhuǎn)及產(chǎn)品的經(jīng)濟效益；平衡庫存持有成本與采購成本控制與毛利優(yōu)化等。
5.負責采購管理，制定采購計劃與策略，確保訂單按時準確交付；優(yōu)化采購決策；確保交付質(zhì)量；完善供應商違約處理地流程；建立采購制度及流程等。
6.負責全面供應商管理。全面建立與健全供應商開發(fā)及評估體系并組織實施；主導重大供應商的采購價格談判，簽訂符合業(yè)務發(fā)展需要的框架合作；設置核心產(chǎn)品雙供應商備份策略以確保供應策略的穩(wěn)定性；建立并管理供應商數(shù)據(jù)庫以考核篩選，淘汰低效供應商等。
7.負責商品管理。制定品類和商品規(guī)劃，推進各商品庫的搭建和不斷迭代升級；建立商品生命周期管理機制；監(jiān)督導演到貨及售后并及時處理；定期進行庫存商品復盤、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)等。
8.負責項目管理與運營協(xié)同。組織項目前期調(diào)研與立項，確保項目按期保質(zhì)交付；監(jiān)控業(yè)務階段性營收和成本目標的達成情況，保證目標的達成；項目招投標商品支持、商品池建立、配合報價等相關工作；推動數(shù)字化采購平臺建設，建立與 IT、財務、物流部門的日對接機制等。
9.負責內(nèi)外部管理。監(jiān)督部門費用預算執(zhí)行，控制分管成本等。
10.負責制訂流程標準化建設與執(zhí)行。貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及管理規(guī)定，上通下達，做好下轄團隊的文化引導和理念灌輸工作。
11.負責采銷團隊建設與管理。