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一、崗位職責
1. 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行管理
根據(jù)公司月度/周度生產(chǎn)計劃，合理分解并制定車間的詳細作業(yè)計劃，組織和調度生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)任務順利完成。
監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，確保生產(chǎn)流程順暢，實現(xiàn)產(chǎn)能目標。
負責車間現(xiàn)場6S管理，打造整潔、有序、安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。
2. 質量管理與控制
嚴格執(zhí)行公司的質量管理體系，對車間的產(chǎn)品質量負首要責任。
監(jiān)督和指導員工按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導書進行操作，貫徹“質量第一”的原則。
組織對不合格品進行隔離、分析和處理，推動實施糾正與預防措施，持續(xù)提升產(chǎn)品直通率。
3. 技術工藝與改進
深入理解公司的產(chǎn)品結構、性能和技術要求。
配合研發(fā)、工藝部門進行新產(chǎn)品的試制、工藝驗證和轉產(chǎn)工作，并提出建設性改進意見。
主導或參與生產(chǎn)過程中的工藝優(yōu)化、工裝夾具改進，提升加工與裝配效率。
4. 成本控制與物料管理
負責車間生產(chǎn)成本（包括人力、物料、能耗、損耗等）的管控，厲行節(jié)約，降本增效。
監(jiān)控物料使用情況，減少浪費，協(xié)同倉庫與采購部門做好物料需求計劃和庫存控制。
5. 設備與安全管理
監(jiān)督執(zhí)行設備日常維護和保養(yǎng)計劃，確保設備處于良好狀態(tài)。
全面落實安全生產(chǎn)責任制，定期組織安全檢查和培訓，杜絕安全事故的發(fā)生。
6. 團隊建設與人員管理
負責車間員工的日常管理、工作安排、績效考核與技能培訓。
營造積極向上的團隊氛圍，培養(yǎng)多能工和骨干員工，打造一支高技能、高素質的生產(chǎn)團隊。
關注員工思想動態(tài)，做好溝通與激勵工作。