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(一). 工業(yè)油項(xiàng)目部年度規(guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：
1.1負(fù)責(zé)所屬區(qū)域鋼鐵行業(yè)/水泥行業(yè)/地鐵行業(yè)等客戶營(yíng)銷(xiāo)年度規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定；
1.2 負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)對(duì)規(guī)劃和戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整；
1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬團(tuán)隊(duì)執(zhí)行年度規(guī)劃和戰(zhàn)略；
(二).行業(yè)動(dòng)態(tài)把握：
2.1市場(chǎng)信息調(diào)研，并對(duì)獲取信息進(jìn)行判斷和分析；
2.2洞察、預(yù)測(cè)渠道危機(jī)，及時(shí)提出整改建議；
2.3根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)品動(dòng)態(tài)變化，對(duì)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售策略和推廣方式等進(jìn)行調(diào)整；
(三).銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局：
3.1對(duì)所屬區(qū)域鋼鐵廠/水泥廠等工業(yè)油市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率；
3.2對(duì)所屬各客戶成長(zhǎng)潛力綜合評(píng)析，形成客戶市場(chǎng)良性發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行；
(四).銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成：
4.1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成；
4.2負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用控制；
4.3負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)成；
(五).內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)：
5.1協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)，提高銷(xiāo)售達(dá)成效率，并保證整個(gè)銷(xiāo)售流程順暢高效；
5.2協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系，提高客戶對(duì)品牌忠誠(chéng)度；
5.3協(xié)調(diào)外部其它相關(guān)企業(yè)和政府關(guān)系，提高品牌知名度；
(六).團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
6.1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度、工作流程等修正，保證有效支撐整體銷(xiāo)售戰(zhàn)略的達(dá)成；
6.2形成團(tuán)隊(duì)文化，提高團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力；
6.3對(duì)下屬進(jìn)行培養(yǎng)和考核，提高下屬工作技能和管理技能；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，條件優(yōu)秀者可放寬至大專(zhuān)；
2、對(duì)工業(yè)油市場(chǎng)有自己的見(jiàn)解、認(rèn)知，在行業(yè)內(nèi)具有一定的人脈和資源；
3、具備開(kāi)發(fā)鋼鐵行業(yè)/水泥行業(yè)/農(nóng)機(jī)行業(yè)/地鐵行業(yè)等客戶的能力，團(tuán)隊(duì)管理能力；
4、具有銷(xiāo)售激情。