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1.質(zhì)量管理
-制定來料、過程、成品全流程質(zhì)量管控方案（明確質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻次、異常觸發(fā)閾值）
-審核檢驗(yàn)工程師編制的《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書（SIP）》，監(jiān)督檢驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（不涉及具體檢驗(yàn)操作）；
-收集質(zhì)量數(shù)據(jù)（不良品率、返工率、檢驗(yàn)合格率），使用 Minitab/Excel 開展數(shù)據(jù)分析（如趨勢分析、柏拉圖分析），識別質(zhì)量波動風(fēng)險（如某批次產(chǎn)品尺寸超差率上升），制定預(yù)防措施（不涉及生產(chǎn)工藝參數(shù)調(diào)整）；
2.不合格品管理
-接收檢驗(yàn)工程師 / 檢驗(yàn)員反饋的不合格品信息，主導(dǎo)不合格品評審（組織生產(chǎn)、工藝判定處置方案：放行 / 報廢 / 返工），出具《不合格品審理報告》。
-針對批量質(zhì)量異常（如某批次成品性能不達(dá)標(biāo)），使用QC工具（魚骨圖、5Why）分析 “非工藝設(shè)計類原因”（如未按既定工藝執(zhí)行、物料批次問題），制定糾正措施并跟蹤驗(yàn)證效果。
3.客訴處理
-受理顧客投訴（如產(chǎn)品外觀缺陷、性能不達(dá)標(biāo)），初步核實(shí)問題產(chǎn)品質(zhì)量（對接檢驗(yàn)工程師復(fù)核檢驗(yàn)數(shù)據(jù)），組織銷售、生產(chǎn)部門分析責(zé)任歸屬，制定解決方案（如退換貨、補(bǔ)償）；
-跟蹤投訴整改措施執(zhí)行（如生產(chǎn)部門調(diào)整操作規(guī)范），驗(yàn)證整改后的產(chǎn)品質(zhì)量，完成顧客回訪并建立《客訴處理檔案》。
4.項(xiàng)目支持與改進(jìn)
-配合新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，參與 “質(zhì)量風(fēng)險評估”（如識別覆銅板壓制環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患），制定《新產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證方案》（明確驗(yàn)證指標(biāo)、抽樣方法），監(jiān)督驗(yàn)證過程；
-推動質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目（如降低覆銅板不良品率），聚焦 “管控流程優(yōu)化”（如增加過程巡檢節(jié)點(diǎn)），協(xié)調(diào)跨部門資源落地改進(jìn)措施。
5.數(shù)據(jù)整理
-整理客訴信息，制定相關(guān)月報。
6.其他
-完成質(zhì)量經(jīng)理安排的其他質(zhì)量管理相關(guān)工作。