1.談判主導(dǎo):負(fù)責(zé)所有重點品牌及招商主管上報的優(yōu)質(zhì)意向客戶的篩選,后端深度談判、條件磋商及合同簽訂。
2.策略落地:制定談判策略與招商方案,審批招商主管提報的初步接洽方案與條件底線。
3.任務(wù)派發(fā)與指導(dǎo):向招商主管下達(dá)市場調(diào)研、品牌摸排等前端信息搜集任務(wù),并指導(dǎo)其進(jìn)行有效的客戶篩選與初步接洽。
4.過程督導(dǎo):聽取招商主管的每日/每周客戶拜訪匯報,從中篩選有價值線索,并后續(xù)重點跟進(jìn)。
5.專業(yè)賦能:對招商主管進(jìn)行談判技巧、品牌評估、合同知識等專業(yè)培訓(xùn)。
6.入駐運(yùn)營交接:在品牌簽約后,牽頭與運(yùn)營部進(jìn)行交接,確保商戶順利進(jìn)場開業(yè)。
7.信息研判:基于招商主管提交的市場調(diào)研報告,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整招商策略與租金政策
8.定期向招商運(yùn)營總監(jiān)匯報招商成果、目標(biāo)進(jìn)度及市場動態(tài),協(xié)同制定策略調(diào)整方案,確保公司年度招商目標(biāo)的共同達(dá)成。