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1、根據客戶訂單及預測信息，規(guī)劃訂單需求并明確訂單中產品的規(guī)格、數量及交付時間。
2、與生產部門溝通，了解生產資源的情況下安排生產計劃，并跟進生產計劃達成落實。
3、根據BOM文件詳細列出生產產品所需的全部物料，包括原材料、零部件、包裝材料等，明確物料的規(guī)格、型號、數量及裝配關系。
4、根據BOM變更文件及時更新 ，確保各項物料準確性和及時性。并與其它部門進行溝通，確保各部門對物料需求理解一致。
5、根據需求預測、BOM 、現有庫存、生產過程中的物料損耗率、應對不確定性預留的余量，計算物料的需求。
6、按照生產排程，物料需求確定所需物料的配送時間、數量和地點，制定詳細的物料配送計劃傳達給供應商并跟蹤到貨情況。與供應商確認訂單細節(jié)，如交貨日期、交付數量、運輸方式等，并及時發(fā)現解決可能影響交付的問題，確保物料按時、按質、按量到貨。
7、針對供貨商詢問的各項問題及時確認，回復，協調。確保不影響交付，不影響生產。
8、根據物料的重要性、價值、供應穩(wěn)定性及需求波動性，對物料進行科學分類，確定各類物料的安全庫存，平衡缺貨風險與庫存數量。
9、委外的所有過程追蹤并所有物料直送信息提供到倉庫，讓倉庫根據實時信息做入系統(tǒng)以供查詢。
10、每日到料，提貨原材料信息提前通知倉庫，操作物料系統(tǒng)。
11、借助倉庫進銷存賬，實時跟蹤物料的出入庫情況、庫存數量，及時掌握庫存動態(tài)，確保及時補貨。
12、因各種因素造成產線即將缺料停線事宜的緊急處理。
13、核對供貨商每月對賬單內容，異常溝通處理，確認數量無誤，簽字回傳。
14、完成領導交代其他事宜。