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工作職責(zé)：
1、根據(jù)集團提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施集團決議，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；
2、協(xié)助總經(jīng)理組織實施公司的日常經(jīng)營管理工作，負責(zé)公司重大決策和目標(biāo)的落實，執(zhí)行情況的反饋和督辦工作；
3、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系和有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。負責(zé)布置各部門的月度工作計劃，要求各部門做好月度、年度工作總結(jié)；
4、審定公司具體規(guī)章制度、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案；負責(zé)擬定每年的工資、獎金、福利等費用預(yù)算和方案；負責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配 ，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；
5、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，負責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，并通過逐級負責(zé)的原則，全面提升公司員工的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力；
6、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，協(xié)助總經(jīng)理全面管理、調(diào)配全公司資源，負責(zé)項目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實實施；
7、決定組織體制和人事編制；負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定；負責(zé)部門人員管理、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；
9、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)；
10、協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)公司相關(guān)的外部業(yè)務(wù)工作，代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；
11、公司質(zhì)量管理體系的策劃、確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)主持管理評審；
12、組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格落實，健全各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查落實情況；
13、認真貫徹執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，推動公司安全健全發(fā)展；
14、確立安全工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的首要地位，健全安全管理機構(gòu)，配備專業(yè)人員；
15、公司安全目標(biāo)達成情況，執(zhí)行安全會議等管理層參與安全的專案，創(chuàng)建成熟的安全文化；
16、公司其它相關(guān)事務(wù)的處理。