屠宰加工廠
1、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)各工段人員之間調(diào)配;跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度,并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量; 2、員工管理:組織開(kāi)展員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)下屬的績(jī)效考核,審核生產(chǎn)組員工工資; 3、內(nèi)部管理:編制并完善生產(chǎn)組管理制度;控制生產(chǎn)成本、易耗品消耗;優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效能; 4、安全、衛(wèi)生管:監(jiān)督車間內(nèi)外衛(wèi)生及消毒;員工安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)安全; 5、 數(shù)據(jù)管理:生產(chǎn)報(bào)表,采購(gòu)報(bào)表數(shù)據(jù)分析;庫(kù)存報(bào)表的審核并不定期監(jiān)盤
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終分紅、包住、帶薪年假、節(jié)日福利、年底雙薪、餐補(bǔ)