1、根據(jù)銷售預測、庫存水平和生產(chǎn)計劃，制定月度/年度椰汁類產(chǎn)品的采購計劃
2、開發(fā)并引入優(yōu)質椰汁生產(chǎn)商或原料供應商，確保至少兩家以上合格供方以增強議價能力 ，組織對供應商的資質審核、現(xiàn)場考察、樣品測試及綜合評估（質量、產(chǎn)能、交期、服務）
3、主導與供應商的價格談判、賬期協(xié)商、促銷支持、年度合同簽訂等工作。分析市場行情，把握采購時機，推動降本增效
4、協(xié)同品控部門制定椰汁產(chǎn)品的質量標準與驗收規(guī)范。處理來料異常（如口感偏差、微生物超標、包裝破損），主導退換貨及索賠流程 ，確保所有采購活動符合食品安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)控要求