1、戰(zhàn)略人力規(guī)劃
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源中長期規(guī)劃，支撐業(yè)務擴張、項目落地與組織升級。
2、組織與人才體系建設
搭建適配電力行業(yè)的組織架構(gòu)、職級體系、任職資格；負責核心技術 / 管理 / 項目人才的獵聘、盤點與梯隊建設。
3、薪酬績效與激勵
設計有行業(yè)競爭力的薪酬、績效、項目獎金與長期激勵，兼顧公平性與成本管控。
4、員工關系與合規(guī)
精通勞動法律法規(guī)，處理復雜用工、項目用工、異地用工風險；維護和諧勞資關系。
5、企業(yè)文化與團隊管理
打造務實高效的企業(yè)文化，統(tǒng)籌 HR 團隊管理，提升組織效能與員工敬業(yè)度 。

3、擅長招聘，能獨立搭建 、優(yōu)化人力六大模塊體系，擅長人才梯隊、績效薪酬、用工合規(guī)。