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1.提高產(chǎn)品良率，降低報(bào)廢率，達(dá)到KPI目標(biāo);
2.制定和優(yōu)化組裝流程，撰寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；
3.CPP/QCP/DFM/流程制定/流程單/tooling清單確認(rèn);
4.新產(chǎn)品柔板排版確認(rèn)，設(shè)計(jì)和優(yōu)化組裝夾具;
5.主導(dǎo)產(chǎn)品失效分析，對(duì)各個(gè)階段（試產(chǎn),量產(chǎn).市場(chǎng)反饋）的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，給出分析方案;
6.RMA分析和制定處理方法;
7.良率及異常處理推動(dòng)，串通各部門(mén)一起快速解決問(wèn)題;
8.負(fù)責(zé)LQ工程文件/DFM等客戶遺留設(shè)計(jì)問(wèn)題和客戶review
9.持續(xù)改善產(chǎn)品良率直至目標(biāo)達(dá)成;
10.跟進(jìn)相關(guān)工藝測(cè)試并完成分析報(bào)告
11.項(xiàng)目改善的橫向展開(kāi)，確保改善措施落實(shí)到所有項(xiàng)目中并更新到DFM checklist.