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1. 項(xiàng)目交付與客戶(hù)關(guān)系管理
客戶(hù)對(duì)接：作為我方在怡寶工廠(chǎng)的唯一接口人，與采購(gòu)部門(mén)及工廠(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等各級(jí)管理人員進(jìn)行日常對(duì)接、溝通與匯報(bào)。
需求滿(mǎn)足：準(zhǔn)確理解并確保我方服務(wù)滿(mǎn)足怡寶工廠(chǎng)在 “生產(chǎn)輔助工序服務(wù)” 中的所有要求。
關(guān)系維護(hù)：主動(dòng)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，挖掘并響應(yīng)客戶(hù)新需求，推動(dòng)服務(wù)長(zhǎng)期合作。
2. 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與人員調(diào)度管理
生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)怡寶工廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃和節(jié)拍，科學(xué)調(diào)度外包團(tuán)隊(duì)，確保投料、上提手、開(kāi)箱等各工序人員配置合理、銜接順暢，保障生產(chǎn)線(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)管理：監(jiān)督外包團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守怡寶工廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程（SOP）及 “6S”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、有序、整潔。
質(zhì)量與安全：督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如確保投料前原料查驗(yàn)、開(kāi)箱機(jī)規(guī)范操作、成品規(guī)范碼放等，對(duì)生產(chǎn)安全與作業(yè)質(zhì)量負(fù)首要責(zé)任。
3. 團(tuán)隊(duì)管理與成本管控
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)外包員工的招聘、入職、排班、在崗培訓(xùn)、績(jī)效管理與關(guān)懷，穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)。
成本控制：精細(xì)化管控項(xiàng)目直接成本，包括但不限于人工、物料耗損、效率提升等，確保項(xiàng)目利潤(rùn)達(dá)成。擁有怡寶工廠(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)者，需重點(diǎn)考察其在成本管控方面的具體思路和方法。
合規(guī)運(yùn)營(yíng)：確保薪資核算與發(fā)放、員工保險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛處理等完全合法合規(guī)，保障企業(yè)良好信譽(yù)。
4. 商務(wù)與行政支持
協(xié)議執(zhí)行：協(xié)助公司管理層，參與項(xiàng)目前期的方案制定、報(bào)價(jià)及協(xié)議評(píng)審工作。
·報(bào)表與報(bào)告：定期編制并提交項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、客戶(hù)要求的各類(lèi)報(bào)表及分析總結(jié)。