工作內(nèi)容:

一、戰(zhàn)略與體系建設(shè)

制定采購(gòu)戰(zhàn)略：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與項(xiàng)目規(guī)劃，制定公司的采購(gòu)戰(zhàn)略、年度計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。

優(yōu)化采購(gòu)體系：建立、完善并持續(xù)優(yōu)化公司的采購(gòu)管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)和工作模板，確保采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理：規(guī)劃并優(yōu)化公司供應(yīng)鏈布局，構(gòu)建穩(wěn)定、高效、有競(jìng)爭(zhēng)力的多層次供應(yīng)商體系，主導(dǎo)戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作關(guān)系。

二、團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核與專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和效率。

資源統(tǒng)籌與分配：統(tǒng)籌各項(xiàng)目部的物資需求，進(jìn)行集中采購(gòu)或戰(zhàn)略采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，合理分配采購(gòu)資源。

關(guān)鍵采購(gòu)決策：審批重大、關(guān)鍵或高價(jià)值物資的采購(gòu)方案、供應(yīng)商選擇及合同條款，對(duì)采購(gòu)成本和質(zhì)量負(fù)最終管理責(zé)任。

部門協(xié)同：作為采購(gòu)業(yè)務(wù)的最高接口人，高效協(xié)調(diào)與工程、成本、財(cái)務(wù)、法務(wù)、項(xiàng)目等部門的協(xié)作，解決重大分歧。

三、供應(yīng)商與成本核心管理

供應(yīng)商關(guān)系戰(zhàn)略管理：主導(dǎo)供應(yīng)商準(zhǔn)入、分級(jí)、評(píng)估與淘汰機(jī)制，管理與核心戰(zhàn)略供應(yīng)商的高層關(guān)系及長(zhǎng)期合作協(xié)議。

全面成本控制：

設(shè)定并監(jiān)控公司級(jí)采購(gòu)降本目標(biāo)，通過(guò)集中采購(gòu)、戰(zhàn)略合作、價(jià)值工程分析等方式實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。

分析建材市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，建立價(jià)格信息庫(kù)，指導(dǎo)采購(gòu)定價(jià)與成本預(yù)算。

合同與談判管理：負(fù)責(zé)或指導(dǎo)重大、框架性采購(gòu)合同的談判與簽訂，確保合同條款在法律、財(cái)務(wù)和履約風(fēng)險(xiǎn)上的安全性。

確保采購(gòu)合同履約完畢后的財(cái)務(wù)支付準(zhǔn)確、合規(guī)、及時(shí)，同時(shí)關(guān)閉合同、鎖定成本、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效，并為未來(lái)采購(gòu)決策提供數(shù)據(jù)支持。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)

全面風(fēng)險(xiǎn)管控：識(shí)別并評(píng)估供應(yīng)鏈中斷、價(jià)格劇烈波動(dòng)、質(zhì)量安全等重大風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案。

防范超付風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)嚴(yán)格審核，確保不重復(fù)付款、不超前付款、不超額付款。

糾紛處理：妥善處理因結(jié)算產(chǎn)生的爭(zhēng)議，必要時(shí)協(xié)同法務(wù)部門依據(jù)合同和法律條款解決。

審計(jì)與合規(guī)監(jiān)察：確保所有采購(gòu)活動(dòng)符合公司制度、國(guó)家法律法規(guī)及反腐倡廉要求，接受內(nèi)外部審計(jì)，對(duì)采購(gòu)全過(guò)程的合規(guī)性負(fù)總責(zé)。

質(zhì)量體系保障：建立并維護(hù)與質(zhì)量部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保采購(gòu)物資質(zhì)量從源頭到現(xiàn)場(chǎng)的全程可控。

五、信息化與創(chuàng)新

采購(gòu)信息化：加強(qiáng)ERP系統(tǒng)采購(gòu)管理信息化管理，利用數(shù)據(jù)提升采購(gòu)決策的科學(xué)性和透明度。
新材料與新工藝引入：關(guān)注行業(yè)新材料、新技術(shù)、新工藝，評(píng)估其應(yīng)用價(jià)值并推動(dòng)引入，提升公司項(xiàng)目品質(zhì)或降低成本。

任職資格:

1、工程管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

2、5-8年以上建筑行業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、材料員證或2級(jí)建造師證；

4、熟悉各類型材料信息，價(jià)格信息等，有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)水平。

5、對(duì)于部門人員及材料采購(gòu)管理工作有獨(dú)特的方法和見(jiàn)解。

6、熟悉各類加工型材料的組價(jià)明細(xì)。

7、有較高的成本控制意識(shí)

8、工作細(xì)致，高效、嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰、有責(zé)任心；

9具備良好的談判、人際溝通能力；