營銷HRBP
【崗位職責(zé)】
1.戰(zhàn)略對接與組織規(guī)劃:深度參與營銷中心年度戰(zhàn)略制定，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，輸出人力資源規(guī)劃方案，包括人員編制、梯隊搭建、組織架構(gòu)優(yōu)化等解決業(yè)務(wù)擴(kuò)張中的人力配套問題。
2.核心人才管理:主導(dǎo)營銷中心核心崗位(銷售管理崗、大客戶崗、市場核心崗)的招聘與人才引進(jìn)建立核心人才畫像與儲備機(jī)制;牽頭開展?fàn)I銷體系人才盤點、勝任力評估，搭建「基層銷售-主管-經(jīng)理」的人才晉升通道，做好核心人才的保留與發(fā)展
3. .績效與激勵體系優(yōu)化:聯(lián)動人力資源部，結(jié)合營銷業(yè)務(wù)特性，優(yōu)化營銷團(tuán)隊績效考核與薪酬激勵機(jī)制，推動績效結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)掛鉤，以激勵機(jī)制激活團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，提升人均業(yè)績產(chǎn)出;
4..組織能力建設(shè):牽頭搭建營銷團(tuán)隊分層分類的培訓(xùn)體系，包括新人訓(xùn)、銷售技能訓(xùn)、管理能力訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)等，推動培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力;協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提升團(tuán)隊管理能力，解決團(tuán)隊管理中的核心痛點。
5.員工關(guān)系與風(fēng)險管控:統(tǒng)籌營銷中心員工關(guān)系全流程，針對銷售團(tuán)隊高流動性、高壓工作的特性，建立常態(tài)化的員工溝通機(jī)制，做好情緒疏導(dǎo)與訴求解決，降低主動流失率;嚴(yán)格把控用工合規(guī)，規(guī)避勞資糾紛，處理員工異動、糾紛等復(fù)雜問題.
6.人力效能復(fù)盤:建立營銷中心人力數(shù)據(jù)看板，定期分析人員流失率、招聘周期、人均效能、培訓(xùn)投入產(chǎn)出比等核心指標(biāo)，輸出人力效能分析報告，提出優(yōu)化建議并推動落地，持續(xù)提升組織人效。
7.文化與團(tuán)隊建設(shè):打造貼合營銷團(tuán)隊的文化氛圍策劃落地高適配性的團(tuán)隊激勵、團(tuán)建、評優(yōu)等活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與歸屬感;宣導(dǎo)公司核心價值觀，將企業(yè)文化與營銷團(tuán)隊的狼性、拼搏精神結(jié)合，塑造積極向上的團(tuán)隊文化。 8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)其他人資資源支持等后臺工作，同時向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人輸出專業(yè)的人力資源建議，做好業(yè)務(wù)與 人力資源部的橋梁紐帶。
【任職要求】
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，5 年及以上 HRBP 工作經(jīng)驗，其中2年以上營銷/銷售行業(yè)資深 HRBP 經(jīng)驗，有中大型營銷團(tuán)隊統(tǒng)籌經(jīng)驗者優(yōu)先
2.具備扎實的人力資源專業(yè)功底，精通人才盤點、組織診斷、績效激勵體系搭建、人才梯隊建設(shè)等核心能力，熟悉勞動法規(guī)及用工合規(guī)要點，能獨立處理復(fù)雜的員工關(guān)系問題;
3.具備戰(zhàn)略思維與業(yè)務(wù)判斷力，能理解營銷行業(yè)發(fā)展趨勢與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，將人力資源工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度綁定，輸出可落地的人力策略，而非事務(wù)性工作
4.具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、影響力與項目統(tǒng)籌能力，能推動跨部門協(xié)作，牽頭完成人才盤點、培訓(xùn)體系搭建等專項人力項目，能對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行人力資源專業(yè)賦能;\
5..抗壓能力極強(qiáng)，適應(yīng)營銷團(tuán)隊高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作模式，具備結(jié)果導(dǎo)向思維，對人才留存、人效提升等核心指標(biāo)有清晰的目標(biāo)感與落地能力
6.溝通表達(dá)能力優(yōu)秀，性格沉穩(wěn)且有親和力，能平衡業(yè)務(wù)的業(yè)績導(dǎo)向與員工的訴求，在團(tuán)隊中建立良好的公信力與信任度。