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1.清楚掌握本部門所有人員崗位職責，負責職責范圍內(nèi)所有人員的面試，招聘，培訓，發(fā)展，指導，績效及MIP管理，與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)助關系，營造良好的工作氛圍。
2.有全局觀并用發(fā)展的眼光指導團隊開展工作，通過有效的方案，使得公司的安全，質(zhì)量，效率，服務以及員工表現(xiàn)***，為團隊提供一個安全合規(guī)的運作環(huán)境。
3.成本意識，合理制定部門年度成本預算，有效管理團隊運作，完成各項部門指標，促進公司戰(zhàn)略目標達成。
4.熟悉其他部門的崗位職責，積極推動跨部門合作，勇于變革創(chuàng)新，帶領團隊降本增效，為公司更低成本運營助力。
5.踐行公司文化，為各項政策規(guī)范的有效落實實施提供有力保證。
6.識別關鍵人才，制定有效地人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，建立完善地人才梯隊。
7.關注商場服務，并保證提供優(yōu)秀的顧客服務，同時大力支持協(xié)助公司新項目的開展和達成。
8.有效管理外包人員,確保外包業(yè)務操作符合業(yè)務需求，創(chuàng)建公平公正雙贏的合作關系。
9.有效服務營運單位的整體運作，為營運部門間的高效協(xié)作提供良好有效的支持，積極打造高效團隊的建設.