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工作職責(zé)：??
1、負(fù)責(zé)?標(biāo)書全流程管理：?? 獨(dú)立負(fù)責(zé)從招標(biāo)信息搜尋、分析到標(biāo)書制作、封裝、遞交及中標(biāo)后歸檔的全過程。
?2、高質(zhì)量標(biāo)書編制：?? 主導(dǎo)撰寫技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)文件的投標(biāo)文件編制，通過精細(xì)化審核，確保標(biāo)書內(nèi)容零錯誤、提升投標(biāo)質(zhì)量。
?3、深度解讀招標(biāo)文件，精準(zhǔn)提煉評分點(diǎn)，牽頭完成技術(shù)方案編寫和資質(zhì)文件整合，負(fù)責(zé)復(fù)雜的商務(wù)條款應(yīng)答和價格核算，通過優(yōu)化報(bào)價策略，根據(jù)項(xiàng)目要求及招標(biāo)得分點(diǎn)獨(dú)立完成技術(shù)方案撰寫，
?4、跨部門高效協(xié)作：?? 與銷售、技術(shù)、財(cái)務(wù)及法務(wù)部門緊密溝通，?高效協(xié)調(diào)所需資質(zhì)、業(yè)績證明、技術(shù)方案及授權(quán)文件，確保在緊迫的時限完成所有投標(biāo)材料?。
?5、資源庫與知識管理：?? 建立并持續(xù)更新公司投標(biāo)案例庫、資質(zhì)文件庫和專家信息庫，實(shí)現(xiàn)資源標(biāo)準(zhǔn)化管理，為團(tuán)隊(duì)投標(biāo)工作提供了有力支持，提升整體效率。
6、投標(biāo)前完成投標(biāo)評審，中標(biāo)后，完成合同評審，及項(xiàng)目跟進(jìn)。