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崗位職責：
1、運營戰(zhàn)略與計劃制定：基于公司戰(zhàn)略目標，制定負極材料業(yè)務中長期運營戰(zhàn)略及年度 / 季度運營計劃，明確產(chǎn)能、成本、交付、品質(zhì)等核心目標。統(tǒng)籌規(guī)劃運營資源配置，推動運營計劃落地執(zhí)行并根據(jù)市場變化動態(tài)調(diào)整，保障戰(zhàn)略目標達成。
2、全流程運營管控：統(tǒng)籌負極材料從原材料采購、生產(chǎn)制造（含天然石墨 / 人造石墨 / 硅基負極等工藝）、質(zhì)量管控到成品交付的端到端全流程運營管理。優(yōu)化跨部門協(xié)同流程，解決生產(chǎn)、供應鏈、研發(fā)等環(huán)節(jié)的協(xié)同瓶頸，提升運營效率與交付穩(wěn)定性。
3、指標監(jiān)控與優(yōu)化：建立健全運營核心指標體系，涵蓋產(chǎn)能、收率、能耗、不良率（PPM）、交付及時率、庫存周轉(zhuǎn)率、制造成本等關鍵指標。定期開展運營數(shù)據(jù)分析，輸出分析報告，識別短板并推動針對性優(yōu)化，確保指標持續(xù)達成目標值。
4、制度體系與數(shù)字化運營建設：搭建并持續(xù)優(yōu)化運營管理制度、流程體系，規(guī)范生產(chǎn)運營、供應鏈協(xié)同、風險管控等全環(huán)節(jié)操作標準。主導數(shù)字化運營建設，推動 ERP、BI、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等工具的應用與整合，搭建數(shù)據(jù)治理體系，以數(shù)字化手段提升運營決策效率與管控精度。
5、風險管控：識別生產(chǎn)運營、供應鏈、質(zhì)量、政策合規(guī)等環(huán)節(jié)的潛在風險，建立風險評估與預警機制。制定應急預案并組織演練，重點防范原材料供應波動、生產(chǎn)設備故障、環(huán)保安全合規(guī)等風險，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運行與業(yè)務連續(xù)性。
6、統(tǒng)籌公司運營類項目評審與管理：建立維護優(yōu)化運營改善提案機制，負責公司內(nèi)部降本增效、流程優(yōu)化、技術改進等提案項目的評審工作。篩選高價值改善項目，組織跨部門資源推進落地，跟蹤項目實施效果，核算改善效益并形成案例沉淀，推動運營管理持續(xù)迭代升級。
7、運營稽查：對經(jīng)營數(shù)據(jù)和計劃執(zhí)行結(jié)果不定期進行復核稽查，通過調(diào)研走訪，及時發(fā)現(xiàn)各部門、基地經(jīng)營管理中存在的問題，對未按公司決策要求的行為（不執(zhí)行、執(zhí)行不到位、虛報經(jīng)營業(yè)績等）定期進行通報。
任職資格：
1、學歷背景：本科及以上學歷，材料科學與工程、化學工程、工業(yè)工程、工商管理、供應鏈管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
2、行業(yè)經(jīng)驗：
（1）經(jīng)理級：5 年以上負極材料或鋰電材料行業(yè)運營管理相關經(jīng)驗，熟悉負極材料生產(chǎn)工藝、供應鏈流程及行業(yè)特性，具備全流程運營管控經(jīng)驗。
（2）高級經(jīng)理級：8 年以上相關行業(yè)經(jīng)驗，3 年以上同崗位管理經(jīng)驗，有大型負極材料企業(yè)或鋰電一體化項目運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、專業(yè)能力：精通運營戰(zhàn)略規(guī)劃、流程優(yōu)化、指標管理等核心模塊；具備扎實的數(shù)字化運營思維，熟悉主流運營管理系統(tǒng)（ERP/MES/BI 等）的應用與落地；掌握精益管理、風險管控方法論，能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動運營改善。
3、加分項：
（1）主導或參與過負極材料產(chǎn)能擴建、技術改造或數(shù)字化運營體系搭建項目并成功落地，可量化產(chǎn)出效益。
（2）主導或參與過精益運營或降本增效項目，實現(xiàn)成本降低 10% 以上、產(chǎn)能提升 15% 以上等顯著成果。
（3）具備財務分析能力，能獨立完成運營成本測算、投資效益評估及敏感性分析。