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一、工作職責（定量版）
1、影視供應鏈數(shù)據(jù)庫搭建與維護：與領導協(xié)作，3 個月內(nèi)完成中國影視產(chǎn)業(yè)供應鏈初始數(shù)據(jù)庫搭建，覆蓋≥600 家核心供應商（含劇本創(chuàng)作、拍攝制作、后期剪輯、特效包裝、短視頻運營、直播團隊、MCN 機構等 10 類），每月更新 1 次供應商產(chǎn)能、檔期、商務報價、風格適配度及過往案例，確保數(shù)據(jù)庫信息準確率≥96%。
2、供應商能力動態(tài)評估：每季度對供應鏈內(nèi)≥40 家重點供應商開展綜合評估（含技術水平、產(chǎn)能負荷、交付周期、內(nèi)容合規(guī)記錄），輸出評估報告并同步至數(shù)據(jù)庫；針對海灣六國訂單需求，優(yōu)先標注≥80 家有中東影視項目經(jīng)驗的供應商，確保訂單匹配時篩選效率提升 40%。
3、海外影視訂單拆解與匹配：收到海灣六國甲方訂單（含電影片段、電視劇后期、綜藝策劃、短視頻定制、直播運營等）后 24 小時內(nèi)完成需求拆解，按 “前期策劃→制作執(zhí)行→后期交付” 等環(huán)節(jié)拆分為≥3 個可執(zhí)行子任務，1.5 個工作日內(nèi)完成與數(shù)據(jù)庫供應商的初篩匹配，匹配契合度（風格、產(chǎn)能、檔期）≥99%。
4、比稿組織與商務洽談：根據(jù)訂單類型（長視頻 / 短視頻 / 直播），15-20 個工作日內(nèi)完成比稿 / 招標全流程（含供應商篩選、需求同步、方案征集、評審會組織），協(xié)助甲方選定承制方的中標方案需 100% 滿足甲方核心需求（如劇情設定、視覺風格、文化適配）；合作方案起草后 3 個工作日內(nèi)完成雙方條款確認，方案通過率≥92%。
5、項目進度與質(zhì)量管控：按影視制作階段（每階段 7-15 個工作日）跟進承制方進度，每周輸出 1 次進度報告，階段驗收通過率需達 100%；承制方反饋問題響應時效≤1 小時，逾期風險提前 7 天預警（長視頻項目提前 15 天），預警準確率 100%，確保訂單按合同節(jié)點推進，逾期率為 0。
6、海灣六國文化合規(guī)審核：訂單啟動階段 24 小時內(nèi)輸出海灣六國影視類文化審核要點（含宗教禁忌、人物著裝、場景元素、語言表達、價值觀導向等），承制過程中每階段開展≥2 次文化合規(guī)檢查（短視頻 / 直播項目每 3 天 1 次），最終交付產(chǎn)品文化合規(guī)通過率 100%，避免因文化問題導致甲方拒收或整改。
7、承制方風險預判與應對：提前預判承制方可能出現(xiàn)的拍攝延期、后期質(zhì)量不達標、直播團隊配合度低、MCN 達人檔期沖突等問題，風險識別率≥85%；每個訂單需儲備≥2-3 家備選供應商（長視頻項目儲備 3 家，短視頻 / 直播項目儲備 2 家），當主承制方出現(xiàn)風險時，48 小時內(nèi)啟動備選方案，保障訂單不中斷。
8、交付驗收與甲方反饋閉環(huán)：最終產(chǎn)品交付前組織≥2 次內(nèi)部驗收（長視頻項目組織 3 次），覆蓋內(nèi)容質(zhì)量、技術參數(shù)、文化合規(guī)、時長 / 格式合規(guī)等維度；驗收合格后提交甲方，3 個工作日內(nèi)收集甲方反饋并同步承制方，推動問題整改（若有），確保甲方滿意度評分≥92 分，訂單交付率 100%。
9、項目數(shù)據(jù)復盤與供應鏈優(yōu)化：每月輸出影視類項目執(zhí)行報告，包含不同類型訂單（電影 / 電視劇 / 綜藝 / 短視頻 / 直播）的交付率、問題解決率、文化合規(guī)率、甲方滿意度等 6 項核心指標；每季度淘汰≤5% 低效 / 高風險供應商，補充≥20 家優(yōu)質(zhì)影視供應商（優(yōu)先引入有海灣六國項目經(jīng)驗、擅長阿拉伯風格內(nèi)容的團隊），提升供應鏈匹配與交付效率。
10、領導交辦任務執(zhí)行：完成公司領導安排的影視類專項任務（如影視供應鏈拓展、海灣六國影視市場調(diào)研、MCN 機構資源對接等），任務響應時效≤1 個工作日，任務完成質(zhì)量需符合領導要求，驗收通過率 100%。
二、任職要求（定量版）
1、工作經(jīng)驗：5 年以上影視外包項目執(zhí)行經(jīng)驗，其中 3 年以上影視項目組管理經(jīng)驗；主導完成≥15 個影視外包項目（含電影 / 電視劇 / 短視頻 / 直播等類型，有海灣六國項目經(jīng)驗者優(yōu)先），過往項目交付率 100%，無逾期、質(zhì)量投訴及文化合規(guī)問題記錄。
2、專業(yè)能力：精通影視全流程制作（含前期策劃、拍攝、后期剪輯、特效、短視頻運營、直播執(zhí)行），能獨立將不同類型影視訂單（如電影后期包裝、100 集短視頻定制、綜藝直播策劃）拆解為≥3 個粒度的子任務；熟悉海灣六國影視文化審核標準，過往項目文化合規(guī)通過率 100%。
3、供應鏈管理能力：具備影視產(chǎn)業(yè)供應鏈數(shù)據(jù)庫搭建經(jīng)驗，曾主導建立≥400 家影視供應商資源庫（覆蓋劇本、拍攝、后期、MCN、直播等細分領域）；能精準評估供應商風格適配度、產(chǎn)能負荷、報價合理性及文化合規(guī)意識，供應商評估準確率≥96%，可高效匹配甲方多元化訂單需求。
4、商務與溝通能力：熟悉影視外包比稿、招標流程，曾獨立起草≥30 份影視外包合作方案（含長視頻 / 短視頻 / 直播類），方案通過率≥90%；與國內(nèi)承制方，跨文化溝通響應時效≤2 小時，過往合作方（甲方 + 承制方）溝通滿意度≥93 分。
5、風險預判與解決能力：具備強風險意識，過往項目中提前識別承制方拍攝延期、后期質(zhì)量不達標、直播事故等風險率≥85%，成功規(guī)避≥8 次訂單逾期或質(zhì)量問題；能快速制定針對性應對方案（如調(diào)整拍攝計劃、更換后期團隊、協(xié)調(diào)備用達人），問題解決周期≤3 個工作日，保障項目順利推進。
6、工具與技能：熟練使用影視項目管理工具（如飛書項目、Asana、Shotgun）及影視制作輔助軟件（如 Premiere Pro、AE 基礎操作），能通過工具實現(xiàn)制作進度可視化與數(shù)據(jù)追蹤；Excel 數(shù)據(jù)處理能力強，可獨立輸出項目數(shù)據(jù)復盤報告（含數(shù)據(jù)統(tǒng)計、趨勢分析、供應鏈優(yōu)化建議）。
7、抗壓與執(zhí)行能力：能同時管理≥8 個并行影視外包項目（含 3-4 個長視頻項目 + 4-5 個短視頻 / 直播項目），在高壓環(huán)境下（如甲方緊急需求、多項目并行）保證項目質(zhì)量與進度；細節(jié)把控嚴格，對訂單需求、合同條款、文化合規(guī)標準的核查準確率≥99%，確保 100% 滿足甲方要求。
8、文化素養(yǎng)與行業(yè)認知：深入理解海灣六國宗教文化（如伊斯蘭教禁忌、阿拉伯傳統(tǒng)習俗）、影視內(nèi)容審核規(guī)范（含廣電總局要求、當?shù)匚幕块T標準），能精準把控影視內(nèi)容（劇情、畫面、語言）的文化合規(guī)風險；關注全球影視外包趨勢，尤其是中東短視頻、直播、本土影視制作市場需求變化。
9、加分項：持有 PMP（項目管理專業(yè)人士）、ACP（敏捷認證）等項目管理證書；有影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)、外包平臺、中東影視公司或 MCN 機構工作經(jīng)驗；熟悉阿拉伯風格影視制作特點（如色彩偏好、敘事邏輯），能指導承制方優(yōu)化內(nèi)容適配度。