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1、負(fù)責(zé)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，包括高塔車間（熟悉高塔熔體工藝生產(chǎn)線管理）和常規(guī)線車間，確保生產(chǎn)流程高效、穩(wěn)定和安全。
2、制定并執(zhí)行年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、建立和完善質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品不合格率。
4、監(jiān)控生產(chǎn)成本（包括原材料、能耗、人工等），制定并實(shí)施降本增效方案，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本。
5、負(fù)責(zé)下屬團(tuán)隊(duì)的工作安排、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)技能和凝聚力，構(gòu)建高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
6、全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全隱患排查與整改，確保生產(chǎn)符合環(huán)保、安全法規(guī)，杜絕重大安全事故。