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1、負(fù)責(zé)動(dòng)物園文創(chuàng)產(chǎn)品全生命周期管理：牽頭制定文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與路徑，從需求調(diào)研、概念設(shè)計(jì)到落地量產(chǎn)全程把控，聚焦動(dòng)物 IP 特色與游客消費(fèi)需求，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品矩陣。
2、深度挖掘動(dòng)物 IP 價(jià)值：結(jié)合動(dòng)物園動(dòng)物種群特色、行為習(xí)性及文化內(nèi)涵，提煉差異化產(chǎn)品創(chuàng)意，主導(dǎo)設(shè)計(jì)方案，確保產(chǎn)品兼具獨(dú)特性與市場(chǎng)吸引力。
3、統(tǒng)籌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程：協(xié)調(diào)園內(nèi)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、外部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及供應(yīng)商，明確開(kāi)發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題，保障產(chǎn)品按時(shí)落地。
4、市場(chǎng)與用戶需求洞察：通過(guò)分析行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及游客消費(fèi)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)捕捉用戶對(duì)動(dòng)物主題文創(chuàng)的需求痛點(diǎn)，為產(chǎn)品迭代與新品開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐。
5、成本與定價(jià)策略制定：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本測(cè)算與管控，平衡產(chǎn)品品質(zhì)與成本預(yù)算；結(jié)合市場(chǎng)定位、成本及競(jìng)品定價(jià)，制定合理的產(chǎn)品定價(jià)策略，提升產(chǎn)品盈利空間。
6、協(xié)同跨部門推進(jìn)產(chǎn)品落地：與線上產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)，提供產(chǎn)品核心賣點(diǎn)與創(chuàng)意素材，助力營(yíng)銷推廣；配合線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化產(chǎn)品陳列與體驗(yàn)，提升游客購(gòu)買轉(zhuǎn)化率；定期同步產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)展，確保各部門目標(biāo)一致。
7、產(chǎn)品迭代與優(yōu)化：跟蹤已上市文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)、用戶評(píng)價(jià)及市場(chǎng)反饋，組織復(fù)盤分析，識(shí)別產(chǎn)品短板，制定迭代優(yōu)化方案，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與用戶滿意度。