国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

2、部門KPI指標(biāo)管理：依公司采購戰(zhàn)略及目標(biāo)不斷優(yōu)化采購降本、供應(yīng)商開發(fā)、中標(biāo)金額等
3、供應(yīng)商管理：①展開對供應(yīng)商質(zhì)量、交期、協(xié)調(diào)性、服務(wù)等進行管理；②參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作，建立完整的供應(yīng)商管理體系，定期更新供應(yīng)商名錄。
4、數(shù)據(jù)管理：通過銷售數(shù)據(jù)分析、采購數(shù)據(jù)分析不斷盤點不足及改善。
5、材料報價：根據(jù)業(yè)務(wù)需求尋源、詢價、議價、比價，并提供正式報價單交于上級審批。
6、樣品驗證管理：規(guī)范新物料開發(fā)管理流程，確保新物料滿足產(chǎn)品性能、功能的需求，以確保在新物料導(dǎo)入本公司時，受到有效的監(jiān)控與管理。
7、市場信息：①及時掌握最新原材料市場訊息，包括價格行情、需求走向、品質(zhì)情況；②了解公司所需各類材料的性能要求等信息，及時調(diào)查市場行情，執(zhí)行、監(jiān)督采購工作做到貨比三家，降低采購成本;
8、溝通與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)跨部門的縱向橫向溝通，問題及時反饋。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項及突發(fā)事件。