職位描述
電商運(yùn)營(yíng)新媒體運(yùn)營(yíng)銷售運(yùn)營(yíng)體育培訓(xùn)/輔導(dǎo)服務(wù)
工作內(nèi)容：
1.場(chǎng)館整體運(yùn)營(yíng)管理
全面負(fù)責(zé)體育場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，制定并執(zhí)行場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，確保場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 監(jiān)督場(chǎng)館的場(chǎng)地預(yù)訂、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)等工作，確保場(chǎng)館設(shè)施的高效利用和良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。 管理場(chǎng)館內(nèi)的各類體育活動(dòng)（如體育賽事、健身課程、培訓(xùn)項(xiàng)目等），合理安排活動(dòng)場(chǎng)地和時(shí)間，優(yōu)化場(chǎng)館資源利用率。 制定場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，控制運(yùn)營(yíng)成本，提升場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益。全面統(tǒng)籌體育場(chǎng)館日常運(yùn)營(yíng)，制定年度、季度及月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并分解至各業(yè)務(wù)板塊，通過精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展，確保指標(biāo)高效達(dá)成。
2.自營(yíng)項(xiàng)目管理
主導(dǎo)自營(yíng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行策略，涵蓋課程體系搭建、教練團(tuán)隊(duì)管理、會(huì)員招募及維護(hù)等，提升品牌影響力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3.場(chǎng)地租賃管理
負(fù)責(zé)場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)全流程把控，制定科學(xué)的價(jià)格體系與優(yōu)惠政策，拓展企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)組織等多元客戶，優(yōu)化租賃流程，提升場(chǎng)地使用率與租賃收益。
4.賽事活動(dòng)策劃組織
主導(dǎo)各類體育賽事、文化活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，包括方案制定、贊助商對(duì)接、宣傳推廣及現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌，增強(qiáng)場(chǎng)館活躍度與品牌形象，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)增收。
5.招商與合作拓展
開展場(chǎng)館商業(yè)招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶，豐富業(yè)態(tài)布局，構(gòu)建互利共贏的合作生態(tài)。
6.對(duì)外公關(guān)關(guān)系維護(hù)
維系與政府部門、媒體、合作伙伴等的良好關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持與媒體曝光資源，協(xié)調(diào)處理外部事務(wù)，保障場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)順暢。
7.團(tuán)隊(duì)與安全管理
搭建并管理高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，如人員招聘、培訓(xùn)及考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)度與服務(wù)質(zhì)量；建立健全場(chǎng)館的安全管理制度，定期組織安全檢查，確保場(chǎng)館無安全隱患。組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高場(chǎng)館員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急處置工作，確保客戶和員工的安全。
任職要求：
1.學(xué)歷與專業(yè)：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，體育管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：5 年以上體育場(chǎng)館或大型文化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上同崗位管理經(jīng)歷；有自營(yíng)體育俱樂部運(yùn)營(yíng)、賽事活動(dòng)策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.能力素養(yǎng)：具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理能力，能統(tǒng)籌各項(xiàng)業(yè)務(wù)并推動(dòng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地；擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，可激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能，提升凝聚力與執(zhí)行力；具備良好的溝通協(xié)調(diào)及公關(guān)能力，能妥善維護(hù)公共關(guān)系，樹立場(chǎng)館良好形象。
4.個(gè)人特質(zhì)：熱愛體育事業(yè)，責(zé)任心與事業(yè)心強(qiáng)烈，能承受高強(qiáng)度工作壓力；恪守職業(yè)操守，具備良好商業(yè)信譽(yù)。
1.場(chǎng)館整體運(yùn)營(yíng)管理
全面負(fù)責(zé)體育場(chǎng)館的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，制定并執(zhí)行場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，確保場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。 監(jiān)督場(chǎng)館的場(chǎng)地預(yù)訂、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)等工作，確保場(chǎng)館設(shè)施的高效利用和良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。 管理場(chǎng)館內(nèi)的各類體育活動(dòng)（如體育賽事、健身課程、培訓(xùn)項(xiàng)目等），合理安排活動(dòng)場(chǎng)地和時(shí)間，優(yōu)化場(chǎng)館資源利用率。 制定場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，控制運(yùn)營(yíng)成本，提升場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益。全面統(tǒng)籌體育場(chǎng)館日常運(yùn)營(yíng)，制定年度、季度及月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并分解至各業(yè)務(wù)板塊，通過精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展，確保指標(biāo)高效達(dá)成。
2.自營(yíng)項(xiàng)目管理
主導(dǎo)自營(yíng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行策略，涵蓋課程體系搭建、教練團(tuán)隊(duì)管理、會(huì)員招募及維護(hù)等，提升品牌影響力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3.場(chǎng)地租賃管理
負(fù)責(zé)場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù)全流程把控，制定科學(xué)的價(jià)格體系與優(yōu)惠政策，拓展企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)組織等多元客戶，優(yōu)化租賃流程，提升場(chǎng)地使用率與租賃收益。
4.賽事活動(dòng)策劃組織
主導(dǎo)各類體育賽事、文化活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，包括方案制定、贊助商對(duì)接、宣傳推廣及現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌，增強(qiáng)場(chǎng)館活躍度與品牌形象，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)增收。
5.招商與合作拓展
開展場(chǎng)館商業(yè)招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶，豐富業(yè)態(tài)布局，構(gòu)建互利共贏的合作生態(tài)。
6.對(duì)外公關(guān)關(guān)系維護(hù)
維系與政府部門、媒體、合作伙伴等的良好關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持與媒體曝光資源，協(xié)調(diào)處理外部事務(wù)，保障場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)順暢。
7.團(tuán)隊(duì)與安全管理
搭建并管理高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，如人員招聘、培訓(xùn)及考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)度與服務(wù)質(zhì)量；建立健全場(chǎng)館的安全管理制度，定期組織安全檢查，確保場(chǎng)館無安全隱患。組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高場(chǎng)館員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急處置工作，確保客戶和員工的安全。
任職要求：
1.學(xué)歷與專業(yè)：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，體育管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：5 年以上體育場(chǎng)館或大型文化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上同崗位管理經(jīng)歷；有自營(yíng)體育俱樂部運(yùn)營(yíng)、賽事活動(dòng)策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.能力素養(yǎng)：具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理能力，能統(tǒng)籌各項(xiàng)業(yè)務(wù)并推動(dòng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地；擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，可激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能，提升凝聚力與執(zhí)行力；具備良好的溝通協(xié)調(diào)及公關(guān)能力，能妥善維護(hù)公共關(guān)系，樹立場(chǎng)館良好形象。
4.個(gè)人特質(zhì)：熱愛體育事業(yè)，責(zé)任心與事業(yè)心強(qiáng)烈，能承受高強(qiáng)度工作壓力；恪守職業(yè)操守，具備良好商業(yè)信譽(yù)。
工作地點(diǎn)
高陵區(qū)西安創(chuàng)想中心
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職位發(fā)布者
郭先生/人事經(jīng)理
三日內(nèi)活躍立即溝通
中建方程投資發(fā)展集團(tuán)有限公司中建方程投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中建方程”）是中國(guó)建筑股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)建筑”）于2014年1月組建成立的城鎮(zhèn)綜合建設(shè)投資平臺(tái)，專門從事城鎮(zhèn)成片土地綜合開發(fā)和城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，通過中央企業(yè)主業(yè)對(duì)接、地方政府監(jiān)督引導(dǎo)、產(chǎn)融機(jī)構(gòu)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，履行中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)實(shí)力中建方程母公司中國(guó)建筑（股票代碼：601668）是我國(guó)專業(yè)化發(fā)展最久、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)最早、一體化程度最高、全球規(guī)模最大的投資建設(shè)集團(tuán)，也是我國(guó)建筑領(lǐng)域唯一一家由中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名錄。中國(guó)建筑經(jīng)營(yíng)區(qū)域遍布國(guó)內(nèi)及海外一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋投資開發(fā)（地產(chǎn)開發(fā)、建造融資、持有運(yùn)營(yíng)）、工程建設(shè)（房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、勘察設(shè)計(jì)、新業(yè)務(wù)（綠色建造、節(jié)能環(huán)保、電子商務(wù)）等領(lǐng)域，是全球第一家年度新簽合約額超過兩萬億、營(yíng)業(yè)收入超過一萬億的投資建設(shè)企業(yè)，位居2019年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)第18位，保持標(biāo)普、穆迪、惠譽(yù)評(píng)定的全球建筑行業(yè)最高信用評(píng)級(jí)。中建方程秉持平臺(tái)化協(xié)同共贏的商業(yè)理念，發(fā)揮母公司在投資建設(shè)行業(yè)最為齊全的產(chǎn)業(yè)要素和最為優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資源，并以市場(chǎng)化原則配置資源，整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的金融、產(chǎn)業(yè)、智庫(kù)、咨詢機(jī)構(gòu)合作伙伴，形成了“一站式、系統(tǒng)化、全要素”的城鎮(zhèn)綜合建設(shè)能力，積累了豐富而專業(yè)的城鎮(zhèn)成片土地綜合開發(fā)和城市運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。中建方程目前在北京、上海、天津、南京、西安、鄭州、烏魯木齊、泉州等國(guó)家級(jí)城市群和“一帶一路”國(guó)內(nèi)沿線節(jié)點(diǎn)城市，投資運(yùn)營(yíng)30余個(gè)大型項(xiàng)目，實(shí)施面積在1平方公里以上的項(xiàng)目近20個(gè)。其中，天津市濱海新區(qū)塘沽灣新城項(xiàng)目入選天津市示范小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)，獲天津市節(jié)能減排綜合示范項(xiàng)目財(cái)政資金專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以及國(guó)家住建部綠色建筑三星級(jí)標(biāo)識(shí)認(rèn)證；西安市未央?yún)^(qū)徐家灣地區(qū)綜合改造項(xiàng)目入選國(guó)家財(cái)政部第二批PPP示范項(xiàng)目庫(kù)，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)國(guó)家部委認(rèn)可的城市綜合建設(shè)類PPP項(xiàng)目；北京市海淀區(qū)蘇家坨保障房項(xiàng)目入選中美可持續(xù)城鎮(zhèn)化CEO理事會(huì)2015年可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目；天津市津南區(qū)葛沽鎮(zhèn)城市綜合開發(fā)項(xiàng)目是天津首個(gè)城鎮(zhèn)綜合開發(fā)類PPP項(xiàng)目；鄭州市經(jīng)開區(qū)濱河國(guó)際新城項(xiàng)目和高新區(qū)雙湖科技城項(xiàng)目是河南省新型城鎮(zhèn)化示范點(diǎn)以及鄭州市海綿城市、智慧城市建設(shè)示范區(qū)；烏魯木齊市老城區(qū)和高新區(qū)改造提升項(xiàng)目是烏市民生改善“一號(hào)工程”項(xiàng)目。開發(fā)理念中建方程以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，快速打造綠色、智慧、人文的城市生產(chǎn)生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和空間格局優(yōu)化，提升城市區(qū)域的發(fā)展活力和運(yùn)營(yíng)水平，推動(dòng)產(chǎn)、城、人融合發(fā)展。中建方程不忘初心、牢記使命，遵循以人民為中心的政治立場(chǎng)和價(jià)值取向，聚焦“幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”，以增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感為目標(biāo)，集成健康醫(yī)養(yǎng)、文體旅游、教育科技等產(chǎn)業(yè)資源，將民生需求與商業(yè)價(jià)值有機(jī)統(tǒng)一，耕耘舊城更新、新城開發(fā)、新城鎮(zhèn)建設(shè)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)施政府采購(gòu)、PPP、投資建造一體化、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)四種商業(yè)模式，打造商住、醫(yī)養(yǎng)、文旅、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智慧城市五大產(chǎn)品，有效提高城市發(fā)展運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化供給水平，協(xié)助地方政府推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
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