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崗位職責(zé)：
公司項目研發(fā)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對承擔(dān)的項目進(jìn)度、質(zhì)量與預(yù)算負(fù)全責(zé)。按照國家官方相關(guān)制度、公司制度以及合同全面完成相關(guān)的項目工作。
1.指標(biāo)要求：按照公司制定的項目目標(biāo)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目組按照項目責(zé)任書的要求，明確團(tuán)隊人員分工、掌控時間進(jìn)度、保證研發(fā)質(zhì)量、控制項目成本，完成全部項目工作內(nèi)容，按項目計劃達(dá)成客戶合同要求等。
2.質(zhì)量保證：負(fù)責(zé)完善和執(zhí)行本部門的質(zhì)量體系要求，控制研發(fā)各階段符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，包括項目進(jìn)度計劃、研究方案確定、原輔包篩選、關(guān)鍵技術(shù)點確定、實驗方案的優(yōu)化、實驗原始記錄審核、申報資料審核、實驗結(jié)果分析等，規(guī)范研發(fā)各環(huán)節(jié)內(nèi)容并提高項目完成效率，確保項目實驗及數(shù)據(jù)的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、真實性、完整性、規(guī)范性，以保證符合質(zhì)量體系及現(xiàn)階段注冊申報資料的要求等。
3.技術(shù)指導(dǎo)：負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，并解決項目開展過程中的疑難問題，對于重大技術(shù)問題匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行項目分析及決策等。
4.培訓(xùn)與激勵：負(fù)責(zé)本部門的績效考核和員工激勵，培養(yǎng)員工提升研發(fā)能力，組織員工參加公司組織的培訓(xùn)，組織開展本部門應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，按照本部門研發(fā)項目的特點，有針對性地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。
5.實驗室管理：按照質(zhì)量體系的要求，規(guī)范實驗室管理，包括操作規(guī)范、儀器設(shè)備維護(hù)、原料試劑的有序擺放、保存和使用，負(fù)責(zé)督導(dǎo)實驗室的安全和清潔衛(wèi)生等。
6.其他：公司安排的其他工作。