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1、供應商開發(fā)：不斷尋找新的供應商，并進行供應商資質調查，各供應商之間詢價、比價、議價，為公司尋找優(yōu)質供應商；
2、供應商維護：及時整理更新供應商信息，定期進行供應商回訪，反饋產品問題，及時跟蹤采購價格變化，及時進行價格調整；建立合格供應商名錄和供應商檔案，對供應商實行動態(tài)管理，參與供應商績效評定，依據績效做好供應商再評價；
3、與供應商簽訂采購質量協(xié)議或采購合同，明確采購產品質量要求，并組織監(jiān)督實施，負責公司采購合同等文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管；
4、定期對合格供方嚴格實行有效考核，使每個供應商做到提供優(yōu)質的原材料，優(yōu)惠的價格，周到的服務，進而優(yōu)化整個采購系統(tǒng)的效果。
5、及時下采購訂單，確保下單的及時性和準確性
6、保證各類產品采購的及時性，配合倉儲部做好合理庫存數量的管控工作；
7、配合質量部做好進貨檢驗，負責不合格產品的售后處理；
8、協(xié)助研發(fā)中心，對供應商的技術、生產過程質量進行指導和培訓，建立和完善管理體系，確促公司采購目標的實現。
9、配合倉庫做好采購物料的入庫工作，記錄供貨情況，及時向供應商反饋信息。