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生產(chǎn)輔助與計劃執(zhí)行?
協(xié)助廠長制定年度、季度生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，收集生產(chǎn)部、設(shè)備部、品控部等部門數(shù)據(jù)，整理生產(chǎn)報表（產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、能耗等），為廠長決策提供數(shù)據(jù)支持。?
跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，每周匯總各生產(chǎn)線進度偏差，分析原因并提出改進建議，協(xié)助生產(chǎn)部解決跨部門協(xié)作問題，保障生產(chǎn)計劃順利落地。?
參與制定生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，定期組織檢查，確保車間管理規(guī)范化。?
質(zhì)量與安全協(xié)助管理?
協(xié)助廠長推進質(zhì)量體系建設(shè)，參與質(zhì)量審核、內(nèi)部評審等工作，跟蹤質(zhì)量整改項目進度，確保質(zhì)量管控措施有效落實。?
配合安全管理部門開展車間安全檢查（每月不少于1次），排查安全隱患，督促責(zé)任部門限期整改，建立安全隱患臺賬并定期更新。?
協(xié)助處理生產(chǎn)安全事故或質(zhì)量事故，收集事故相關(guān)資料，參與事故分析會議，并跟蹤整改措施執(zhí)行。?
成本與設(shè)備管理支持?
協(xié)助廠長開展成本管控工作，收集生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本數(shù)據(jù)（原材料損耗、設(shè)備維修費用、人工成本等），分析成本波動原因，提出成本優(yōu)化建議（如優(yōu)化原材料采購批次、減少設(shè)備閑置時間等）。?
配合設(shè)備部制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，跟蹤設(shè)備維修進度，協(xié)調(diào)解決設(shè)備大修期間的生產(chǎn)調(diào)整問題，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。?
參與新設(shè)備引進、工藝改造項目的調(diào)研與論證，協(xié)助撰寫項目可行性報告，跟蹤項目實施進度。?
行政協(xié)調(diào)與文檔管理?
協(xié)助廠長處理日常行政事務(wù)，包括安排廠長辦公會議、撰寫會議紀(jì)要、跟進會議決議落實情況，協(xié)調(diào)廠長與各部門的溝通對接，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確。?
負(fù)責(zé)廠長辦公文件、生產(chǎn)相關(guān)檔案（生產(chǎn)計劃、質(zhì)量報告、設(shè)備資料等）的整理、歸檔與保管，建立檔案管理臺賬，確保文件查閱便捷、安全。?
協(xié)助組織公司級生產(chǎn)相關(guān)活動（如生產(chǎn)動員大會、技能競賽、安全月活動等），協(xié)調(diào)活動籌備與執(zhí)行，提升團隊凝聚力。?
突發(fā)情況應(yīng)對與匯報?
協(xié)助廠長應(yīng)對生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況（如自然災(zāi)害導(dǎo)致的原材料供應(yīng)中斷、重大設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量危機等），參與制定應(yīng)急方案，協(xié)調(diào)資源解決問題，并及時向廠長匯報進展。?
定期向廠長匯報生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，提出工作改進建議，為廠長調(diào)整管理策略提供參考。?