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形象氣質(zhì)： 形象氣質(zhì)好，具有良好的職業(yè)道德和執(zhí)行力；
學(xué)歷及專業(yè)要求：大專以上學(xué)歷，技術(shù)或管理相關(guān)專業(yè)；
經(jīng)驗(yàn)及文化認(rèn)同：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上同等職位經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)同行業(yè)及企業(yè)文化，不從事兼職；
電腦基本技能要求：熟練操作EXCEL、Word、PPT等辦公軟件，使用過金蝶ERP系統(tǒng)優(yōu)先考慮；

協(xié)助倉庫經(jīng)理，運(yùn)用各種合理有效的管理方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊，做好包裝車間的工作統(tǒng)籌與規(guī)劃，確保確保交貨時效，保障包裝、組裝質(zhì)量，推動包裝車間自動化生產(chǎn)、控制包裝組長成本、人員效率提升的跟進(jìn)。

一、包裝組裝計劃與執(zhí)行
任務(wù)調(diào)度：根據(jù)工單計劃，合理分配人員、物料及設(shè)備資源，確保按時完成包裝任務(wù)。
進(jìn)度跟蹤：監(jiān)控各環(huán)節(jié)包裝進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，避免怠工或延誤。
二、質(zhì)量與現(xiàn)場管理
質(zhì)量監(jiān)控：
檢查包裝工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品外觀完整、標(biāo)簽無誤；
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即糾正，配合品質(zhì)部門分析原因并整改。
現(xiàn)場規(guī)范：
落實(shí)5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），保持車間環(huán)境整潔；
監(jiān)督物料定位存放，減少搬運(yùn)損耗。
三、人員與團(tuán)隊管理
日常協(xié)調(diào)：召開班前會議部署工作，調(diào)配人員分工，處理考勤與紀(jì)律。
培訓(xùn)指導(dǎo)：
對新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)（如包裝方法、設(shè)備操作）；
定期組織安全與質(zhì)量規(guī)范培訓(xùn)。
團(tuán)隊建設(shè)：營造積極氛圍，實(shí)施激勵機(jī)制，提升團(tuán)隊效率。
四、安全與成本控制
安全管理：
開展安全教育，排查安全隱患（如設(shè)備維護(hù)、化學(xué)品存放）；
確保員工佩戴防護(hù)用具，遵守操作規(guī)范。
成本優(yōu)化：
監(jiān)控包裝材料使用，減少浪費(fèi)；
分析生產(chǎn)損耗，提出降本建議。
五、溝通與記錄
跨部門協(xié)作：與生產(chǎn)、采購等部門協(xié)調(diào)資源，保障物料供應(yīng)與成品入庫。
數(shù)據(jù)記錄：
統(tǒng)計產(chǎn)量、工時、不合格品數(shù)據(jù)，提交日報/月報；
整理生產(chǎn)記錄并存檔，確保信息可追溯。