1.全面負(fù)責(zé)樂園門店管理及運作,制定月度、季度、年度銷售計劃,定量分解下發(fā)各店并督導(dǎo)落實,完成總公司下達的門店經(jīng)營指標(biāo);
2.維持店面良好顧客服務(wù)水平,為所有的游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
3.商品陳列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行及提高,維持店內(nèi)整齊生動的商品陳列,為顧客營造熱情、禮貌、整潔、舒適、安全的購物環(huán)境;
4.閱讀各類銷售報表,必須熟知每個小分類中銷售在前二十位的主力商品和銷售最差的后十位商品,及時采取有效措施,確保主力商
品不要斷貨、清退滯銷品,維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績、尤其是要關(guān)注并有效控制凍品毛利,提高門店的營業(yè)額、毛利,加
快商品周轉(zhuǎn)次數(shù);
5.嚴(yán)格控制商品的損耗率,保持員工工作的高效率,合理控制人事成本、營運成本,堅決貫徹低成本的經(jīng)營策略;
6.進行庫存管理,保證充足的貨品,準(zhǔn)確的庫存及訂單的及時準(zhǔn)確下發(fā),保障系統(tǒng)庫存的正確性,維持商品的飽和量,保證賣場不缺
貨;
7.負(fù)責(zé)店內(nèi)各項費用預(yù)算的審定和報批落實,審核控制店內(nèi)各項費用的支出;
8.負(fù)責(zé)主持門店營運會議,監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和營運規(guī)范;
9.負(fù)責(zé)全店所有人員的培訓(xùn)工作,為公司的發(fā)展培養(yǎng)營運人才;
10.負(fù)責(zé)與公司及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系、溝通,傳達并執(zhí)行營運部的決策、計劃,參加公司營運例會,并向公司及時反饋有關(guān)的營運
信息;
11.對全店的人、財、物負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)門店固定資產(chǎn)、設(shè)備的管理、維護和保養(yǎng),保證公司的財產(chǎn)不受損失,督導(dǎo)清潔、防火、防盜、
防工傷、安全防損的工作,保障營運安全;
12.組織實施周期盤點工作;
13.負(fù)責(zé)處理各項突發(fā)事件和緊急事件;
14、對員工進行現(xiàn)場工作指導(dǎo)。
職位福利:包吃、包住、帶薪年假、高溫補貼、定期體檢、節(jié)日福利、績效獎金、年底雙薪