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1.擬訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保完成收入及凈利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
2.負(fù)責(zé)與行業(yè)組織及集團(tuán)內(nèi)部其他公司之間的溝通協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶.合作伙伴.上級(jí)主管部門(mén)之間順暢的溝通渠道；
3.建立健全公司統(tǒng)一.高效的組織管理體系和工作秩序；
4.統(tǒng)籌倉(cāng)儲(chǔ).運(yùn)輸管理工作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低庫(kù)存差異，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)；
5.以行業(yè)思維，統(tǒng)籌物流基地規(guī)劃建設(shè)，滿足公司發(fā)展需要；
6.全面成本管理，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提升人效，降低成本；
7.全面負(fù)責(zé)防損工作，推進(jìn)盤(pán)點(diǎn)，確保倉(cāng)庫(kù)物資及設(shè)備安全。